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“万向”并购成功的基础
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作者 穆温寅 《企业技术进步》 2010年第6期23-23,25,共2页
中国企业的跨国并购都是以中国本土的公司为收购方(在具体操作时,可能会注册一些特殊目的的公司作为名义收购方),收购交易及其后续经营管理都是以中国本土公司为主体进行。但万向集团并不是这样,它1994年在美国成立一家全资子公司... 中国企业的跨国并购都是以中国本土的公司为收购方(在具体操作时,可能会注册一些特殊目的的公司作为名义收购方),收购交易及其后续经营管理都是以中国本土公司为主体进行。但万向集团并不是这样,它1994年在美国成立一家全资子公司——万向美国公司(总经理倪频),其后的并购活动都是以万向美国公司及其伙伴为主体进行的。正是由于“美国化”,万向美国公司才能取得今天的成就;正是万向美国公司的“美国化”与万向集团的中国属性相结合,万向集团整体才有今天的地位。 展开更多
关键词 跨国并购 万向美国公司 中国企业 成功 本土公司 万向集团 全资子公司 收购方
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