创新公立医院体制机制

山东省临朐县推进公立医院综合试点改革工作。一是建立法人治理结构框架。明确了决策层、管理层、监督层为主要内容的公立医院法人治理结构框架，取消了3家公立医院的行政级别。

事业单位机构编制要素探析

近几年,结合事业单位清理规范,不少地方对事业单位机构编制要素进行了补充和完善,有的还以"九定"或"十定"方案的形式予以明确。为进一步规范事业单位管理,准确界定事业单位的要素条件,有必要对各要素进行探究分析,找出存在的问题及下步工作应把握的重点。

临朐县建立农村集体“三资”管理新机制

近日,临朐县纪委、县委组织部、县编办等六部门联合出台了《关于在全县开展农村集体资金资产资源委托代理服务工作的实施意见》,要求各镇(街道)依托农村经济管理部门设立农村集体"三资"(资金、资产、资源)委托代理服务中心,对外统一挂"XX镇(街道)农村集体‘三资’委托代理服务中心"牌匾。

临朐县编办五项措施强管理

一是以强化"制度管事"为先导,规范机构编制工作规程。加强制度建设是增强机构编制管理约束力,做到用制度管事的必然要求。县编办在吃透上级政策文件精神的基础上,紧密结合新形势、新任务的要求,立足工作实际,适时研究出台了《临朐县机构编制委员会工作规则》、《临朐县机构编制委员会办公室议事制度》、《关于进一步加强编制使用管理的意见》、《临朐县机构编制事项审批办法》等一系列文件,形成了一套体系完备、操作性较强的管理制度和工作规范,机构编制管理工作有章可循,办事程序公开透明,保证了机构和人员编制的有序管理。二是以规范决策审批机制为重点,从严控制机构编制总量。县编办牢固树立"编制就是法律"的意识,坚持机构编制工作的集中统一领导,严格执行机构编制的"三个一"审批制度。在注重总量控制的基础上,对各单位提交的机构编制调整报告,坚持按规定的审批程序,即衔接、申报、审核论证、呈报、提请审核审批、行文批复等步骤进行运作。

临朐探索建立满编动态管理机制

今年以来,临朐县委编办通过建立满编动态管理机制,盘活了存量编制资源,提升了编制管理质量。一、统一收回空编,实行满编动态管理充分调研论证,出台动态管理办法。为解决部分单位将空编作为"私有财产"长期闲置、因有空编而强烈要求进人等问题,该县从组织、编制、人社、财政等部门抽调人员组成联合调研组,深入相关单位征求意见。

事业单位法人监管存在的问题及对策建议——以临朐县为例

事业单位是提供公益服务的主要载体,在促进经济社会发展、提高人民群众生活质量方面发挥着重要作用。近年来,临朐县编办在创新事业单位监管方面进行了一些努力和探索,但是整体来看,依然存在着一些矛盾和问题,需要进一步探讨加以解决。一、临朐县事业单位法人监管基本情况潍坊市自2015年将事业单位法人登记率纳入机构编制系统绩效考核内容.

民办学校公派教师管理问题探析——以潍坊市临朐县为例

民办教育作为教育事业的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用,近年来,国家及省、市相继出台了许多支持民办教育发展的政策措施,在一定程度上促进了民办教育的发展,但在实际运行中还存在一些矛盾和问题。近日,临朐县针对民办学校中公办教师的管理问题。

机构编制调研工作的方法与路径

调查研究是机构编制工作的重要组成部分,这项工作具有基础性、前瞻性和先导性作用。机构编制各项决策是否科学、准确、有效,直接决定着工作的成败,而要做到决策科学、判断准确、执行有力,就必须依靠调查研究。一、夯实工作基础,把握调查研究的主动性机构编制管理涉及各个领域,具有很强的政策性、原则性、敏感性,因此,机构编制调查研究不同于其他部门的业务性调研。

机构编制管理方法的创新

一、夯实制度基础,推进机构编制管理机制创新一是探索建立宏观管理机制。近几年,临朐县印发了《关于贯彻厅字〔2011〕22号文件严格控制机构编制的通知》、《县直部门职责分工协调办法》、《关于加强事业单位监督管理的意见》、《事业单位印章制发和收缴规程》等文件。