基于机器阅读理解的案件要素识别方法

传统的案件要素识别方法忽略了案件要素标签的语义信息。由于在裁判文书中案件要素存在严重数据不均衡问题,导致模型难以学习小样本案件要素中的语义特征。针对以上问题,提出基于机器阅读理解的案件要素识别方法。使用案件要素标签信息构建问题,指代所要识别的案件要素类型,将问题与文本拼接输入RoBERTa模型进行编码;通过双向注意力机制从两个方向出发为上下文和问题的交互提供补充信息;经过全连接网络预测案件要素是否存在;在词嵌入部分添加对抗扰动,提高模型的鲁棒性。该模型能够通过语言模型学习文本中的语义特征,有效避免了小样本案件要素中的语义特征稀疏问题。实验结果表明,该模型能有效提升数据集中小样本案件要素的识别性能。

基于分层架构的WEB系统框架分析

应用系统框架可以为快速构建企业级WEB应用提供强有力的支持。该文分析了一个具有复用价值的WEB系统框架所应具备的结构和功能特点,并根据面向对象设计理念及分层架构设计模式提供了一个可行的实现方案,并将此设计方案进行了分析和总结。

SAP发票管理在企业财务的应用

SAP发票管理能够集成应付账款流程,提高可见性,改善现金流,使财务流程可控,提供准确、及时的财务报表,有助于确保基于集成的整合信息合规并加强财务基础的稳定性。

基于SAP BW系统数据仓库的应用

从海量的数据中有效地提取信息,从信息中及时发现知识,从而为企业提供进行业务分析和做出战略决策所需要的信息。为了整合有效数据,提高信息分析效率,运用SAP BW系统作为信息及企业管理决策分析的工具。

石化行业智能化验室设计与研究

随着石油化工行业信息化建设的逐步推进,化验室数字化程度越来越高,仪器和系统越来越复杂,数据呈指数级增长,通过信息系统优化化验室管理流程,充分共享化验成果和检验结果,通过硬件自动化、系统集成化、工作流智能化的智能化验室,可以将分散的数据充分集中化、系统化,全面管理化验室工作流程。

ERP系统运维管理中的主要问题及重点工作

随着企业信息化的发展,尤其是ERP系统的不断应用,系统上线后的运行维护也逐渐成为企业管理中的内容之一,执行有效的运维管理,可以解决系统运行中的各类实际问题,使运维工作更富成效。

ERP与FMIS融合系统的业务功能实现

ERP系统是中油信息化建设总体部署的核心,会计集中核算系统(FMIS)是中国石油加强财务管理工作的重要内容。该文详细分析了ERP与FMIS融合系统业务的功能实现。

企业信息化规划浅谈

当今社会，各大企业都有属于自己的信息化规划策略，它代表着时代前沿，代表着企业发展的指引方向，在企业所实施的各个信息化项目中起到举足轻重的作用。合理的信息化规划可以让信息化项目进展顺利，让企业效益得到最大保障，而且也会让信息项目运维管理得到巨大的提升。

SAP系统PM模块实施给设备管理带来的变革

随着企业信息化的不断发展，设备管理逐渐成为企业管理中的重点之一，石油石化行业SAP系统PM模块的实施给企业原有的设备管理带来了一定的变革，统一规范了管理方式和流程，通过信息的集成共享，有效的控制了企业的人力资源和维修成本，使得设备管理不再成为企业发展的瓶颈。

石油企业实施ERP的意义及成功的关键要素

研究石油企业实施ERP的关键成功因素,先简要介绍一下当今业界对ERP系统实施的认识,并给出笔者的观点,希望能对准备或正在实施ERP软件的企业和各相关人士有一些帮助。

基于SAP HANA的业务运营实时分析

随着企业业务的扩大,信息化的深入,能否快速处理海量数据并有效进行实时分析,将决定企业是否可以迅速应对市场行情变化、做出决策。企业需要实时洞察业务运营状态,以便迅速应对不断变化的市场形势。本文通过引入SAP内存计算和基于HANA数据库的SAP NetWeaver Business Warehouse组件,分析了基于SAP HANA在业务分析领域的新变革。

移动平均价在中国石油销售ERP系统中的研究与应用

随着中国石油销售ERP系统全面推广的完成，标志着中国石油信息化建设已经进入一个崭新的阶段一运维和深化应用阶段。根据销售ERP的物流周转频繁的特点，在这一阶段中每一项应用的调整是否成功的关键因素之一就是能否满足销售ERP成本的准确核算和实时监控，而实现这一目标的有效手段就是移动平均价应用得是否真实合理，因此充分理解移动平均价在中国石油销售ERP系统的应用原理，对后期运维有很强的指导意义。

石油销售企业ERP的实施简介

随着国外许多大型石化集团的准入,竞争势必日益加剧,竞争的表现形式不仅仅体现在企业之间,而且更多地体现在销售环节。在此背景下,本文对ERP视角下石油销售企业管理问题进行了探究。

炼厂物料组分日平衡功能设计

某公司炼厂生产信息系统上线后,很多数据都已经在生产信息系统中存在,但是却没有实现炼厂对分品种统计物料的功能。针对这一需求,在炼厂生产信息系统现有产品和模块的基础上,为了完善功能,满足炼厂工作需求,提出物料组分平衡功能设计。

库存管理上划浅谈

中国石油销售ERP项目自2005年12月启动实施以来,帮助中国石油实现了销售分公司及其下属公司的财务会计、管理会计、采购管理、库存管理、销售管理、设备管理及其相关报表与分析等功能,系统设计采用SAP R/3系统架构。销售ERP的SAP软件平台为用户提供了强大的可配置功能,但是并不能百分百的满足现行的业务需求,也不可能直接进行流程套用,需要进行管理方式的调整和业务流程的重新梳理工作。针对于此在实施之前需要对系统调整提出相应可行方案,通过对不同方案的研究,选取最适合的方案进行实施。

库存管理上划方案设计

通过几年销售ERP的实施在充分的掌握了销售公司的业务以及了解了SAP软件的功能后,针对不同的任务需求和上划要求设计了以下的三种不同的油库上划解决方案。