招商银行的海外并购策略与路径选择——以招商银行并购香港永隆银行为例

以"敢为天下先"的风气开了内资银行诸多"先河"的招商银行,在海外投资并购方面也不甘居人后。该行通过发行次级债快速融资、关注并购的长远战略意义、愿意以高价挤出竞争对手等策略来并购香港永隆银行,并将香港作为出海并购的第一站,将此次并购作为一次实战演习;以整体并购的方式迅速占领目标市场。然而,完成海外并购后,能否实现并购时所期待的"协同效应",整合路径的选择是关键:需要警惕"赢者的诅咒",需要培养具有跨国整合能力的人才以及实现人才本土化,向并购对象永隆银行逐步渗入母公司招商银行的企业文化,整合资源需要循序渐进,切不可操之过急。

创新结硕果 开拓谱新篇

河北省玉田县农村信用联社大力实施金融创新,到2003年9月底,各项存款余额达27.22亿元,较年初增加1.83亿元;各项贷款余额达19.55亿元,较年初增加4.44亿元;不良贷款较年初下降2435万元,降低7.5个百分点,其中两呆贷 款下降1863万元,降低5.7个百分点;实现利息收 入6472万元,实现账面利润1044万元。