基于SMART原则的建筑施工企业员工绩效考核指标构建

员工绩效考核是绩效管理的重要组成部分,是人力资源管理和劳动效率管理的重要分支模块,其中员工绩效考核指标构建是制约绩效考核工作能否成功发挥激励约束作用的决定性环节之一。文章基于SMART原则对建筑施工企业员工绩效考核指标构建实践案例开展研究,通过运用SMART原则,分解建筑施工企业员工绩效考核指标要素和内涵,认为建筑企业员工绩效考核指标体系应具有关键性、个性化和均衡性特征,并以所在中铁某集团的工程部部长关键绩效考核指标(KPI)进行应用分析,概括3建筑施工企业员工绩效考核指标构建过程中存在的问题主要是缺乏明确性、可衡量性和可达到性,并提出相应对策。

轨道交通“四电”施工企业推行物资“集采集付”管理模式的探索

我国的轨道交通建设发展越来越快,轨道交通“四电”工程(通信、信号、电力、牵引供电)中,物资成本所占工程总造价的比例一般达到60%,因此,物资管理的成效直接决定着工程项目管理的结果。在传统的轨道交通“四电”工程物资管理中,面临着管理分散、资金支付能力弱、隐形成本高和资金分散等问题,本文基于对这些现状的分析,提出主要物资“集采集付”的经济管理模式,主要物资集中采购供应、集中采购资金支付,以期能够提高铁路“四电”工程建设的社会效益和经济效益,推动轨道交通“四电”工程的物资管理业务的升级。

施工企业调度信息系统设计构想

随着电子信息技术的快速发展,加快信息化、智能化转变进程已成为施工企业工程调度工作的重点。本文以提升项目管控能力、推动企业高质量发展为目标,提出了施工生产调度信息系统构建的设计方案。

建筑施工企业多项目知识共享现存问题与对策研究

项目型企业具有资源配置灵活的特点,但也存在知识管理分散、知识大量流失等问题。建筑施工企业属于典型的项目型企业,如何做好企业内部的知识管理是当前建筑施工企业面临的重要挑战。采用调查问卷的方法收集和整理相关数据,利用统计分析方法研究建筑施工企业知识共享的现状及问题,并提出相应对策,可为其他企业的知识共享管理提供参考。