医院低值易耗品的摊销方法——兼与张常鼎同志商榷

《医院会计制度》规定:低值易耗品的摊销方法可采用“使用期限法”、“一次摊销法”或“五五摊销法”;凡单价在5元以下的低值易耗品,在领用时一次摊销。至于单价在5元以上的低值易耗品在领用时应采取何种摊销方法,制度则无明确规定。据了解,

计算机网络下的药品核算与管理

我院药品核算和管理工作实现计算机网络化以来,效益显著,基本实现了预期目标。下面对网络系统作概要介绍。1 系统环境1.1 硬件。主服务器为DEC533和COMPAQ5000,备份服务器为HP-LH,工作站为联想系列商用机和方正文祥300等。1.2 软件。后台数据库为SQLSERVER6.5,前台开发工具为Powerbuild6.5,后台操作系统为WindowsNT4.0,工作站操作系统为Windows95。2 药库管理系统基本功能和设计思想2.1药库业务管理。(1)入库管理。要点:①以采购计划书和随货同行凭证为依据。

医疗联合体财务管理的探讨

联合办医是新形势下医院改革和发展的新尝试。温州两所医院联合办医的经验表明,这一经营模式对合作医院发挥优势互补和提高边际效应有现实意义。医疗联合体的财务管理与传统的管理方式有很大不同,其财务关系的复杂性增大了资产、收入等会计要素确认和计量方面的难度;其职工原来收入的差异赋予奖金分配公平性新的内涵。本文着重就资产、收入、分配三个方面对联合财务管理手段进行探讨,试图找到较好的解决办法。

试论医院会计的经济决策职能

《会计法》颁布已多年了,但会计工作不受重视问题并没有从根本上得到解决。在某些医院,人们对会计工作的认识,仍停留在记帐、算帐、报帐的水平上,会计人员实际上只充当“帐房先生”的角色。由于受这种错误认识的影响,于是在实际工作中出现了许多怪现象,并由此产生许多不良后果。

医院坏帐准备若干问题的思考

一、医院提取坏帐准备的可行性坏帐准备源于企业会计.企业在赊销等各种促销手段的运用过程中,频繁出现坏帐损失,为正确反映医院各期经营成果,提出并实行了坏帐准备.医院是否应提取坏帐准备,首先取决于医院是否存在类似赊销的业务.医疗费用的承担方式大致有自费和公费(含劳保)两大类.在自费病人中,门诊费用一般在医疗服务提供时即可收回,住院费用一般先收取一定数额的预收款,治疗过程中费用超支时再补收,出院结算时多退少补.在公费病人中,医疗费用一般根据介绍信或记帐单先提供医疗服务,病人出院后由医院直接向公医办等单位定期结算.

网络管理下医院制剂药品的成本计算

医院药品网络管理的重要目标之一是实现个别药品成本计算,即通过系统功能逐一计算每一种药品的成本,从而提高药品销售成本的准确性.药品网络管理的特点之一是要求制剂药品入库时即应确认其单位成本和总成本.但由于财务核算上的滞后性,这种要求根本无法满足,那么就需要一种替代成本作为制剂药品的入库成本.

医院应完善药品采购的监督机制

药品市场的激烈竞争,为医院从多渠道购进适用药品和降低药品采购成本带来可能,但也由此产生不少问题,如医院药品采购人员私自收取回扣的现象等。医院财会部门如何适应新形势的要求,加强自身建设,完善对药品采购业务的监督机制,是个迫切需要解决的问题。 一、合理制定药品储存定额和药品采购计划 医院药品是医院流动资产的主要组成部分,其占用量大小直接影响到医院流动资金的周转速度和利用效率。占用量过小,会影响医院医疗服务活动的正常开展,造成营业规模的萎缩,导致资金利用率的下降。占用量过大,则会造成资金的积压和浪费,也会为药品采购人员不合理组织药品采购活动,

会计管理职能的扩展——医院财务联络员制度的做法与讨论

医院会计人员通过实施财务联络员制度,利用专业技能和会计信息,尝试帮助临床部门和医技部门挖掘增收节支潜力、减少乱收费漏收费现象,进而实现会计人员自身价值。