传承吴斌精神 为建设“最美杭州”提供正能量

杭州长运下属有五大汽车站和20余家车公司，共有驾驶员1300余人，站务员500余人。五大车站日进出旅客8万多人次，最高峰日进出旅客达28万多人次。杭州长运在传承吴斌精神，建设“最美杭州”活动中，着力点在建设好两支团队：一是打造以吴斌为代表的“最美驾驶员团队”；二是打造以“心馨岗”为代表的“最美服务窗口”。

创新干部选拔方式 实施见习助理制

为适应现代企业制度，改变企业干部来源单一、年龄偏大的现状，加快干部队伍年轻化、知识化、专业化的速度，杭州长运不断探索干部选拔方式，实施三级见习助理制，每2～3年选拔一次，并使制度规范化、完善化、常态化。

以能本管理加快维修技工培养

目前全国道路运输企业普遍存在汽车维修技工队伍青黄不接的现象，招工难、留人难，车辆的技术保障难以为继，从而制约了运输企业健康快速发展。车辆的燃油消耗、维修费用和轮胎消耗这三项机务成本约占运输总成本的40％以上。客车的维修工作是确保良好车况和运输服务的首要条件，特别是近年来客车新技术、新装备、新工艺、新材料层出不穷，许多航空技术、电子控制技术已在客车上广泛应用，为此加快客车维修技工队伍建设更是迫在眉睫。杭州长运集团公司董事长王德润提出了人才资本要优先积累的理念。