企业绩效管理过程中常见问题及应对策略分析

企业绩效管理的目的是为了让企业管理层次更加分明,各职能管理部门之间的分工更加明确,也是为了不断提升组织和个人绩效,从而使企业在市场博弈中取得竞争优势,最终实现企业经营目标,促进企业可持续发展。绩效管理是人力资源管理的核心内容,在企业发展中占据着越来越重要的位置。本文主要对当前企业绩效管理及考核中存在的问题进行分析,找出存在的问题并提出解决措施,从而保障企业管理目标的实现。

卓越绩效模式对企业创新的驱动作用

卓越绩效模式是提高企业核心能力的有效手段。创新是带有氧气的新鲜血液,是企业的生命。文章结合实践阐述了卓越绩效模式对企业创新的驱动作用,形成了"绩效驱动→持续创新→提升能力→卓越绩效"的理论框架,并对卓越绩效模式下企业如何保持持续创新提出延伸思考。

国企高知型管理者社会化问题探讨

随着企业用人制度的改革,当前国有企业各级管理者,逐步由从基层职工中选拔过度到以院校毕业的有较高学历的知识型人员为主。如何对这些高知员工进行有效的管理,并帮助他们完成继续社会化、成为国有企业合格的管理人才,是摆在每一个企业面前既现实而又紧迫的问题。