探讨民营企业应对和解决“两套账”的困惑

当今的中小企业不少存在"两套账",特别是民营企业。但如何解决,一直困惑着企业老板和财务人员。本文通过对两套账形成的原因分析,剖析两套账的不利及危害,着重阐述了民营企业解决两套账困惑的方法。

浅谈企业财务中心绩效考核机制构建

在企业里,财务中心是一个十分重要的部门,财务团队是企业的核心人员,如何管理好这个团队,是企业财务管理者必须面对的重要工作。要使这个团队稳定、上进,更好地为经济建设服务,必须建立实用的部门绩效考核。

企业内部控制活动综述

内部控制是现代企业发展的生命，有效的内部控制使企业管理上升到新的台阶与高度。在内部控制中财务内部控制是企业重中之重，本文重点阐述财务内部控制关键内容要求、方法、措施及控制点。

浅议民企组建集团初期的财务规划

本文探讨民企组建集团公司初期如何考虑财务规划的问题。首先是管理和布局的思路,其次是具体的措施,最后对民营集团企业不容忽视的问题提出了看法。

略谈中小企业会计电算化布局中的问题及对策

会计电算化是将以电子技术为主的当代信息技术应用到会计实务工作中,是一个以计算机为实现工具的会计信息系统。它革命性的改变了会计行业的传统的工作方式,实现了会计信息系统,大大提高了会计工作的效率和准确性。本文将以中小企业作为研究对象,在阐述会计电算化的重要性的基础上,重点讨论当前布局电算化存在的主要问题和对策。