企业家战略规划能力的构成及其影响的实证分析——以广东省中小民营企业为例

本文运用实证方法证明了使命及愿景设计、战略目标设定和战略匹配能力对企业家整体战略规划能力具有显著影响,而环境分析能力对后者的影响不显著。分析了企业发展阶段、资产规模、战略期限、学习培训等因素对各战略规划子能力的作用。发现企业家系统、抽象的战略思维能力薄弱,忽视使命和愿景的设计,偏重现有业务经营目标的制定与实现。企业所处的环境复杂而不稳定,环境预测和分析的作用有限,许多企业仍采取短期或随机战略。