对安全管理角色和职责的新认识

风险来自于生产、经营过程之中，只要生产、经营活动进行，风险就客观存在。对风险的管理是保护人身安全、健康，保护环境不受破坏的必然需要。安全管理自产生以来，经历了“下意识与本能反应——经验管理——制度建立——系统管理”一条逐渐规范、系统、完善的过程，安全管理的主要实施角色和职责也在不断发生着变化。本文重点探讨不同管理角色和职责对安全管理整体绩效的影响，以及在提高组织安全绩效、促进实现卓越安全文化中所起到的作用。

对现代石油企业安全管理的几点认识

本文应用系统工程方法、原理,建立起安全系统管理模型和各种管理体系,对系统中人员、设备、环境因素进行功能分析,评价安全管理现状,预测安全目标、安全隐患和安全事故,以及采取的相应监测手段和隐患治理措施。