《药品经营质量管理规范》后时期质量管理的新思考

探讨《药品经营质量管理规范》(GSP)认证后时期,如何使通过GSP认证的企业发展质量管理、促进药品经营、提高质量管理整体水平和综合竞争能力。提出我国现行的GSP进一步与国际质量管理体系接轨的建议。

实施GSP的动力行为趋向与对策

探讨医药商业企业实施GSP达标的动力分类、行为表现，发展趋向及应采取的改进对策。

企业规模与实施GSP的相关讨论

《医药商品质量管理规范》(GSP)1992年已正式颁布实施,1995年起组织达标验收工作,1997年底全国批发企业中已有96家通过了达标验收(江苏省占8家),所占比重很低,要完成国家提出实施GSP目标任重道远,现就我省91家县以上企业状况,作简要分析讨论。 1

建立健全的药品零售企业质量管理体系

药品零售企业实施药品经营质量管理规范 (GSP)认证的核心工作是建立健全的质量管理体系 (QMS) ,该文对QMS的概念、目的、要求、方法、内容。

药品经营企业GSP认证合格后的跟踪检查

当前,在实施药品经营企业质量管理规范(GSP)认证方面,面临着两个问题,一是如何加快认证进度,使在2004年底前所有符合条件的药品经营企业都通过认证;二是如何保证已经取得认证合格证书的企业保持水平和持续改进.

GSP实施的核心

GSP实施与认证的核心在于建立健全的质量管理体系，每一个药品零售企业的管理者都应该重视、理解并建立质量管理体系，以确保药品质量，提高管理水平。