真假多元化

在清晰的战略目标下，找到内部资源和外部机会的良好契合点，将自己的新业务从外在驱动转变为主动探索，从而将新业务转化为支撑企业大厦的核心业务。这正是企业多元化战略中最直接、最便捷的道路。

“狡”兔三招

资金不足、风险太大、经验匮乏,成了这些“快跑型兔子”面临的三大绊脚石。如何踢掉脚下的绊脚石?三大招数助这些兔子们从容“凿窟”:资金上马找股市:结成联盟化风险;寻求“外脑”解难题。

扫清多元化的绊脚石

随着日前盛大网络在美国纳斯达克上市，盛大也朝着“网络迪斯尼”迈出了坚实的第一步，率先踏入了多元化的道路。与盛大一样，国内诸多蓬勃兴起的中小企业也在尝试建立自己的新业务，开始探索性的“二次创业”。