长尾理论在IPTV商业模式创新上的应用

三网融合的典型业务IPTV蕴含着巨大的商业潜力,但是在市场运作方面受到了各方面因素的制约,发展缓慢。长尾理论作为一种新型的经济模式,被成功应用于网络经济领域。文章基于长尾理论的理论基础,对IPTV的商业模式进行了探索和创新。

电信与广电业务融合及其走向

电信与广电的业务融合受到多方面因素的制约,融合模式值得探索。从业务融合形态出发,基于电信与广电在业务融合中的优势、劣势,分别就电信与广电融合的业务模式、合作模式、盈利模式进行分析并提出建议,指明电信与广电业务融合模式的方向。

电信业角力品牌强身——基于SWOT分析的中国电信品牌建设探究

电信产业是一个典型的规模经济产业,在初始阶段需要大量的资本投入进行网络覆盖建设,当网络逐步完善之后,针对每增加一个用户的可变成本实际上相对较小,因此对于运营商而言,必然是扩大用户规模以降低单位用户成本,而目前在通信市场,据工业和信息化部发布的统计快报显示,全国移动电话用户已经达到6.01亿户,固定电话用户正在持续减少,在用户群市场接近饱和后,竞争将自然地转向业务的细分创新和品牌的强势和导。重组后三大运营商都获得了固网和移动业务的经营权,在基本业务接近乃至近乎相同的情况下,只有重构品牌,提高品牌知名度和美誉度才是运营商获得用户、立足市场的根本。其中,中国电信在重组后投入了大量的人力、物力和财力,从网络升级、改造、优化等各个方面对CDMA网络进行了改进,在短时间内取得了显著成绩,但是对于品牌的建设却迟迟未提上议程。在从单一的固网业务转向全业务经营的过程中,中国电信急需考虑如何规划品牌体系,市场品牌如何被接受,以满足终端客户对新业务的无缝感知、广泛接受、良好体验。在本文中,笔者将围绕重组后中国电信的品牌建设,对其进行SWOT分析并提出建议。

基于SWOT分析的重组后中国电信品牌建设探究

电信产业是一个典型的规模经济产业，在初始阶段需要大量的资本投入进行网络覆盖建设，当网络逐步完善之后，针对每增加一个用户的可变成本实际上相对较小，因此对于运营商而言，必然是扩大用户规模以降低单位用户成本，而目前在通信市场，据工业和信息化部发布的统计快报，2008年全国移动电话用户已经达到6亿户，固定电话用户正在持续减少，在用户群市场接近饱和后，竞争将自然的转向业务的细分创新和品牌的强势利导。

重组后中国电信品牌建设探析

介绍了重组后中国电信的发展情况,运用SWOT分析方法对重组后中国电信品牌建设的优势和劣势、面临的机会和挑战进行了分析,提出了中国电信品牌建设的相关建议和对策。