欠发达地区农村剩余劳动力转移问题系统性分析——以湖南省为例

农村剩余劳动力向非农产业转移,是我国目前和今后相当长一段时期内经济和社会发展的一个重要问题。本文以湖南省贫困地区农村劳动力的基本情况入手,探讨了湖南省贫困地区农村劳动力转移的总体状况和特征,并提出促进湖南省贫困地区农村劳动力转移的有效途径。

民营企业激励机制模型探析

民营企业在快速发展的同时,在经营管理上也存在很多问题,尤其是对员工的激励方面缺乏有效的措施而影响了员工的积极性,从而在很大程度上制约了企业的发展。本文从民营企业的角度对企业激励机制的建立进行了有益的探讨。对民营企业建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平有一定的积极意义。

基于就业能力培育的人力资源管理专业实践教学体系的构建

近年来我国高校人力资源管理管理专业发展迅猛,但实践教学一直是薄弱环节.本文针对人力资源管理专业相关课程实践教学的不足,研究如何以就业能力为导向构建实践教学体系,探索如何使能力的培养纳入到实践教学的所有环节,从而提高学生的就业能力.

中小民营企业人岗匹配问题探析

人岗匹配作为企业人力资源管理的重要内容,越来越受到企业的重视。本文主要探讨民营企业人力资源配置的目的、原理,并以此为基础构建人岗匹配的静态和动态模型,对民营企业人力资源管理人岗配置具有重要意义。

中小民营企业人力资源配置帕累托最优研究

在市场经济飞速发展的今天,不管是企业单位还是政府部门都希望用最小的代价换得最大的收获。而民营企业人力资源管理部门更迫切想通过最小的配置成本换得最大的配置效率。本文对民营企业人力资源配置的边际效应和无差异曲线规律进行分析,旨在探讨民营企业人力资源配置实现"帕累托最优"的可能性,并针对性地提出改进建议。

民营企业基于人与组织匹配的招聘模式研究

大部分民营企业在招聘中采用"岗位-需求匹配"招聘模式,从岗位需求出发,招聘选拔中关注应聘者的知识、技能,强调岗位与人的能力相匹配。随着企业人力资源素质及人与组织配置需求的提升、人才的流动率不断增加的趋势下,这种传统的招聘模式已不能适合社会和企业发展的要求。本文探讨了一种新的招聘模式,人与组织匹配招聘模式,强调招聘选拔中不仅要考核应聘者的知识、技能符合岗位要求,而且分析应聘者的内在特征与组织的特征相匹配,力求能使员工和组织高度匹配,实现组织和个人得到持续有效的发展。

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究

民营企业如何加强人力资源管理水平，并依托卓越的人力资源管理取得可持续、健康的发展，成为我国民营企业急需解决的课题，本文对我国民营企业人力资源管理存在的问题进行深入分析并提出相应的对策。

中小民营企业员工流失分析及对策

一、员工流失原因分析 1．企业主私有观念的影响。 由于大部分中小民营企业的所有权和经营权均为个人和其家族所掌握，实行高度统一的家长式管理，个人利益或家族利益是企业主的第一优先考虑。在企业主眼里，企业只是个人或家族谋福利的工具，是从属于个人或家族的附属品。企业员工也只是暂时为企业服务的对象，把员工简单的看作为“经济人”。企业领导层中，大多数高级职位都是与老板有血缘关系的亲人。这种私有观念在很大程度上影响了企业的凝聚力和整体感，企业员工很难跨越血缘的界限，不敢也不愿意承担责任，反正企业是老板的，和自己没有多大关系。于是员工打工心态日益严重，“做一天和尚撞一天钟”、“边工作边找机会跳槽”的心态充斥着员工的心理。同时，老板也可以随意开除员工，完全根据自己的喜好来决定员工的升迁、报酬。这样员工所做的工作就是为了取悦于老板，没有自己的思想和建议，一切只是按老板的命令去做事。

地方高校人力资源管理专业实践教学体系改进研究

完善的实践教学体系是提高人力资源管理专业学生实践能力和就业能力的关键。地方高校由于办学历史不长,存在未建立稳定的校外实践教学基地、实践教学课时难以保证、实践教学效果较差、教师和学生的主观认识偏差等问题。因此,地方高校应突出实践教学地位、完善人才培养方案,建立稳定的校外实践教学基地,建立高水平的专业实验室,培养"双师型"教师,定期进行实践教学评价。

绩效管理课程实践教学改革研究

绩效管理课程是人力资源管理本科专业的一门专业核心课程,提高该课程的实践教学质量,对提高毕业生的专业能力和就业能力非常重要。因此,高校应结合自身实际,构建适合的实践教学体系,并有效实施,不断改进。

论企业战略人力资源管理

人力资源管理可以分为两个基本方面：一是技术性人力资源管理，如员工招聘、报酬和福利。二是战略人力资源管理，即为使企业达到目标所进行的具有战略意义的人力资源部署和管理。它将人力资源管理视为企业的“战略贡献者”，通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践系统、雇员关系行为等要素，为企业创造持久的竞争优势。

湖南中小民营企业员工激励机制实证分析

本文以湖南民营经济改革与试验区——邵东为依托,广泛深入长沙、株洲、湘潭、怀化等地对湖南中小民营企业员工激励机制问题进行问卷调查。问卷内容主要围绕企业员工待遇、员工激励方式、员工满意度等方面对中层以上管理人员、工程技术人员、营销人员、基层管理人员及一线员工作深入调查。得出了湖南中小民营企业员工激励机制现状,深入分析员工激励机制问题,并有针对性地提出完善湖南中小民营企业员工激励机制的相关对策。

地方性本科院校大学生就业能力不足的原因及对策分析

在当前高等教育大众化的背景下，伴随高等教育的迅速发展和招生规模的不断扩大，大学生就业问题日益严峻，引起了社会各界的高度关注。可以说，大学生能否就业直接关系到学生个体自我价值实现与否，而合理地解决该问题关系到高等教育的发展以及社会的和谐稳定。因此，高度重视大学生就业能力的培养是解决大学生就业问题、保证大学生顺利就业的重要途径。

邵阳市中小企业人才短缺的成因及对策分析

人才短缺是我国企业普遍存在的一种现象,即使在西方发达国家,也都或多或少存在人才短缺危机,对于发展中国家,人才短缺问题则更是十分的普遍。而地处湖南中西部的邵阳市中小企业人才短缺现象更加突出,尤其是缺乏管理人员、科研开发人员、技术工人、产品销售人员,这种现象极大的限制了邵阳市中小企业的发展乃至影响整个社会经济的快速发展。

中小企业人力资源与管理探究

随着社会经济的发展,社会制度的愈渐公平化,尤其是对于人才的推选个需求。各种大大小小的企业为了满足自身战略性的发展也是加大对于人才的需求,而人力资源管理被提出且呈现出爆发式的发展,1954年被彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定,在20世纪80年代以来逐渐的运用且发展成为人人熟知的一项专业技术。虽然其经过这么多年的发展和不断的实践并且加以改进,但是现今中小企业人力资源管理方面还存折这诸多问题需要解决。本文就对我国中小企业的人力资源与管理方面进行相关分析探讨,主要提出现今一些所面临的普遍问题和提出相应的对策。

试论人力资源与管理信息化

随着社会的经济高速发展和企业对于人才的需求,人力资源管理这一名词被提出且逐步发展,一个企业的发展乃至整个社会经济、科技等等的持续良好发展,其中人力资源是最为关键的一部分。尤其是现阶段信息化的到来,其企业的发展不仅仅是拥有多少固定资产来评定,更多的是以企业所拥有的人才和其创新力为标准,而传统的人力资源管理已经逐步被新的信息化的人力资源管理所代替,所以对于企业来说,必须要重视人力资源管理部门,加大对于企业人才的储备,以此促进企业的持续发展。本文就对于我国现今人力资源与管理信息化做出相关探讨分析。