ERP系统下的制造业企业成本管理探析

随着我国经济的快速发展,各个企业在管理方面都面临着改革,制造业作为我国重要支柱型产业之一,如果相关企业不能及时进行管理技术的革新,尤其是在企业成本管理方面,将会很快面临生产成本过高、核心竞争力下降,严重者还会面临着资金周转困难的困境。ERP系统是目前国内外最流行的成本管理系统,与传统成本管理模式相比具有管理理念、管理方式与技术的先进性,在国内已经被多数从事制造型企业使用并和信息化管理融为一体。对此,本文将ERP系统理论知识与自身工作中的实际经验相结合,分析传统成本管理模式下企业所面临的问题,最后论述ERP系统下的制造业企业成本管理,以期丰富我国成本管理相关研究内容,同时为广大工作者提出具有参考性的意见。

A企业橡胶产品成本核算探究

成本核算是企业制定产品价格、反映成本利润的重要依据。企业在制定产品价格时,一般会综合考虑市场价格、质量水平、产品成本、目标利润等因素。如果产品成本核算不准确,就会导致产品定价不合理,从而会影响企业的决策,造成企业总体利益的损失。同时,成本核算也影响着企业的财务经营成果。在企业成本管理中,准确及时的成本核算是成本分析坚实基础,合理的成本分析可及时发现成本管理中存在的问题,挖掘企业活力,提高企业利润。因此,对于橡胶制造业的成本核算应着手加强建设。

浅析橡胶制造企业生产内部控制

众所周知,内部控制是现代企业管理重要的手段.企业生产内部控制是企业按照生产目标对企业的内部工作以及人员进行规范控制的程序制定,其能够促进生产目标的完成,同时可以有效的防范和规避风险.目前橡胶制造企业外部竞争越来越激烈,强化内部管理,特别是加强企业生产内部控制变得越来越重要.所以非常有必要对橡胶制造企业生产内部控制遇到的问题进行必要的探讨,以提高生产效率,增强经济效益.本文从橡胶制造企业生产内部控制现状出发,提出强化企业生产内部控制的几点建议,为加强橡胶制造企业生产内部控制提供参考.