JIS“田口方法”在工序检查中的应用

工序检查传统的含义是为了判断半成品(零、部件)能否由上工序流到下工序所进行的检查。即日本工业标准《质量管理用名词术语》(JIS 8101—1963)所定义的工序间检查(inspection between processes),也称中间检查。传统的工序检查,其任务在于“把关”,不让不合格的半成品、零、部件流到下工序。

企业重要的战略设计目标:塑造良好的企业形象

企业形象是指一个企业在社会、在客户和消费者心目中的印象。这种印象是社会公众通过对企业的各种标志(如产品特色、行销策略、人员风格等等)的认识,而建立起来的对企业的总体印象。如同一个人那样,不仅有容貌、体态、性别、服装等各种因素综合而成的外貌,还包括职业、性格、阅历、社交范围、人生观等构成的精神气质。

加强设计质量控制严格新品开发程序

介绍了日本企业在新品开发方面的成功经验,强调国内企业要走出鉴定定型的误区,提高产品质量。

行销坚持“三兼顾” 稳定市场求发展

社会的再生产过程,是由生产、分配、交换和消费四个环节组成的统一体。四个环节在社会再生产的过程中,互相依赖、互相作用、互相制约、互相影响。四个环节有机衔接,才能保证社会再生产的顺利进行。脱离了任何一个环节,社会再生产的过程就不能进行。商业在社会再生产过程中担负着商品交换的职能,收购工业企业的产品,向消费者销售商品,促进流通,引导消费,对生产有决定性的作用。工业企业发展生产,必须处理好同商业的关系,通过商业的中介作用,协调好工业、商业、消费者三者的利益。

国企发展:“机体调理”不可忽视

国有企业近年来的发展不尽人意,原因在哪里呢?企业家们随口都能说出十条八条:有历史原因,也有现实原因;有社会环境的原因,也有企业内部的原因。原因确实是多方面的。但企业管理落后是关键因素。美国管理权威杜拉克曾经说过,“