军事供应链供应商管理库存的必要性

军队近年来因组织精简、国防兵力及预算均不断的缩减,在人力与经费有限的情况下,如何寻求一个兼顾成本效益的整体后勤支持管理模式,以有效运用组织人力与节省成本,进而提升后勤支持绩效是一个重要的课题。本文认为,将供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,以下简写为VMI)的模式运用于军事供应链管理中,可以解决现有库存周转、缺料补货、运输等不顺畅的现象,是降低成本及提高效率的有效手段。

战时海上物资保障体系建设

为提升我军战时海上物资保障效能,在分析当前保障模式及存在问题的基础上,从优化指挥结构、加强保障力量建设、应用信息技术等三个方面提出对策建议,为海上物资保障提供参考。

混合多层供应链库存管理的研究及应用

笔者对混合多层供应链库存管理的应用进行了研究,旨在为库存管理提供相应的借鉴和启迪,以下为详述。

新体制下战区战时联勤组织指挥模式研究

为提高联勤保障部队和军种后勤力量战时运用成效,从制约联勤保障能力发挥的根本性问题入手,研究战区战时组织指挥模式。借鉴矩阵型组织结构、区域事业部制组织结构、机械式组织结构,提出多元融合使用、区域协调联动、力量扁平管控等3种战区战时联勤组织指挥模式,并阐述3种模式的构建与优势,以期为增强我军联勤保障能力提供理论参考。