中国石化西南石油局新场联益公司点活稳产增产“棋子”

2023年年初以来,中国石化西南石油局新场联益公司聚焦稳产增产棋局,着力把“三保”产量运行机制、过程管控及精细化管理落到实处,1~6月生产天然气1.79亿立方米,同比增长1367万立方米,完成上级下达任务目标的50.33%,凝析油产量610吨,顺利实现任务过半。

穿越川西都市群的物探炮声——西南油气田2011年德阳三维地震勘探项目回眸

＂在这个川西有史以来面积最大、难度最高、环境最复杂的项目施工中,你们三支地震分队连续作战攻坚克难,都提前圆满完成了野外施工任务,取得了高品质的勘探资料,向大家表示感谢和祝贺!＂

让薪酬体系更有吸引力

现代企业经营管理是建立在人本管理基础上的彼此信任、分工协作的系统管理。良好的薪酬系统是经营管理最基础的系统,它所发挥的正向效应,是其他系统所不可替代的。事实表明,一家在薪酬系统具有足够吸引力的企业,才能留住员工,招揽人才,激发员工的积极性和创造力。中国石化推进三项制度改革的一个重要目标,就是进一步深化分配制度改革,建立科学合理有竞争力的薪酬体系,不断激发干部职工的潜能,加快推进建设世界一流能源化工公司的步伐。

勿让职业卫生的“红灯”频闪

随着我国转型发展加快，一些企业只关心自身经济的不断发展，却忽视职业卫生的危害和防治。在某些高能耗、高污染、职业病严重的企业，这样的情况更加突出，频频出现职工健康亮“红灯”的现象。

为了应急救援的双翅更加强健——元坝应急救援大队战备演练安全管理

自己要对自己的装备负责，你对它负责，它才对你负责。

言论

仿佛一瞬间,饱含战斗激情、辛勤汗水和辉煌战果的百日攻坚创效行动,在干群一心的奋力冲刺中、在擦去汗水的深情回望中落下帷幕。百日攻坚创效行动作为抗击新冠肺炎疫情、应对市场绝地反击的超常举措,在市场经营最为艰难的严峻时刻.