用哲学观点解决改革中的实际问题

用哲学观点解决改革中的实际问题笪伟中哲学是指导人们实践活动的世界观和方法论。在企业不断深化改革的过程中，经理、厂长若能自觉地运用马克思主义哲学所阐释的原理，去解决思想、工作等实际问题，必然能提高改革效益，真正促进企业改革向深层发展。当前，我国企业的改...

供销社在整治中的新机遇、新对策

在治理整顿中,农村供销社面临新的机遇。一是今年初,中央召开了全国农村工作会议,提出发展农业一靠政策,二靠科技,三靠投入。这为农村供销合作社扩大农村购销和为农服务拓宽了领域。二是在整治中,一些“官倒”和靠不正当手段搞商品交换的个体、集体经商户得到整顿,银行实行“择优扶持”的信贷政策,对正当的经营支持发展,将有利于供销社平等参与竞争,有利于在农村多渠道竞争中发挥主渠道的优势。三是各级党政机关和农民对供销社主渠道作用的重新认识和肯定,使供销社的信誉和地位越来越高。这将有利于供销社进一步发挥在促进农村发展商品经济中的作用。供销社的同志要看到这个新机遇。

《中国供销合作经济》──供销社干部职工的知音

《中国供销合作经济》──供销社干部职工的知音编辑部同志：笔者因工作需要分别走访了有关部门和１８个基层企业，大家一致反映《中国供销合作经济》是供销社干部职工的知音，也是供销社沟通上下信息，联系社会，影响系统经济、思想联结的有效工具。特别是她作为全国供销...

沸腾的常熟——常熟市新一轮经济发展态势展望

2001年上半年,常熟市完成国内生产总值142.3亿元,同比增长18%;完成工业销售收入214.4亿元,同比增长28.6%;完成利税总额19亿元,同比增长43.8%,其中利润9.15亿元,同比增长43.1%;

谈再造供销社优势

谈再造供销社优势笪伟中１９９３年，国内贸易部、体改委专门发出了“关于推进供销合作社经营机制改革几点意见”的文件。文件要求供销社通过理顺经营机制，更好地发挥在农村社会化服务体系中的重要作用和城乡商品流通中的主渠道作用。这就为供销社发展指明了方向。然而，...

论供销社如何增强应变能力——兼谈供销社同个体户的竞争策略

近年来,随着经济体制改革的深入,一大批个体户进入了流通领域,促进了市场经济的活跃。然而,由于个体经商户以供销社不可比拟的“灵活”经营手段和不规则经营,使供销社同他们的竞争不能处于同一起跑线。客观上使供销社处于失利地位。

联合服务——完善商品生产服务体系的一条新路子

近年来,供销社在深化改革过程中,在如何完善农村商品生产服务体系方面,虽然进行了多种探索,但进展仍是缓慢的、是什么原因呢? 一、完善服务体系遇到的问题随着农村第二步改革的深入,促进了商品经济的进一步发展,生产专业化。

对发展民营经济的几点思考

民营经济产生于五六十年代,当时,只作为一种解决就业困难和补充市场匮乏的调剂手段出现的。进入70年代,中央采取“不鼓励、不禁止”的方针,使具有亢奋追求的民营经济取得了超乎意料的发展。与此同时,国家在农村实行以承包为核心的经济改革的巨大成功为民营经济的发展提供了物质支持和理论准备。1987年,中央提出“允许存在,加强管理。

常熟市供销社与市场经济接轨的调查

常熟市供销社地处江苏南部,位于闻名全国的苏锡常沪中间。全系统目前有22个公司、40个工厂、33个基层供销社和31个基层商业公司。自有资产3.5亿元。自1982年开始体制改革以来,经营服务额每年以15%

常熟市供销社与市场经济接轨的调查

常熟市供销社地处江苏南部，位于闻名全国的苏锡常沪中间。全系统目前有22个公司、40个工厂、33个基层供销社和31个基层商业公司。自有资产3．5亿元。自l982年开始体制改革以来，经营服务额每年以15％的速度递增。1985年后，他们依据中央提出的社会主义商品经济理论，解放思想，以市场为导向，转换供销社经营服务机制，使供销社加快了走向大市场的步伐。

企业股份化的新思路

企业股份制,作为一种加快新型企业制度建设和企业结构合理调整的改革措施,已成为企业转换经营机制的重点之一。但是由于国家对股份制只是进行有计划的试点,加上种种外部条件限制,不少行业、企业通过组建企业集团,加快组织结构调整。由于这种改革仅从组织结构的形式上作了变更,没有或部分实行资产的联结。

对常熟市供销社高速高效高质发展的调查

去年以来,面对国家加强宏观调控、市场多变、资金紧缺、费用剧增等一系列新情况,常熟市供销社知难而进,集中精力抓好经营、服务、管理结构的调整。1993年全系统实现商品销售55.11亿元,比92年增长76.8%;综合利润7087万元,比92年增长68.02%。1994年,商品销售达80亿元,综合利润1亿元,分别比上年增50%。服务为本夯实发展根基为农服务是供销社的宗旨,离开了这一点,发展就无从谈起。为此,常熟市供销社针对农业经济逐步走向大市场的新情况和发展"高产、优质。

谈企业人力资源的开发

社会主义市场经济体制的逐步建立,使一个崭新的、充满挑战的竞争时代来到了。这种竞争的制高点是人才的竞争,是人力资源开发和管理的竞争,是人力资源质量的竞争。作为市场主体的企业,要在日益激烈的竞争中取胜,首先要提高人力资源的质量。一、加速人才培养经济要发展,教育须先行,必须把教育放在优先发展的战略地位。要不断增加教育投入,统筹考虑教育问题。一是有计划地增加各类大中专学校,培养更多的大中专毕业生。同时,不断改革教育体制和教育内容。

多角发展 多元改革 多方凝聚

常熟市徐市轧花厂针对近年棉花收购量减少,效益下降,努力发展多种经营,集加工、纺织、制造、服务、流通一条龙功能的多角化发展,使企业经济效益有了明显提高。去年上半年,产值、销售总额已超过5000万元,综合利润150万元,分别比上年同期增长28%和24%。一、变"金鸡独立"为"五足鼎立"。徐市轧花厂原是个有40多年历史的老厂,担负着徐市、吴市等4个乡镇的棉花收购加工任务,年收籽棉在1500吨左右。近年来,棉田面积减少,轧花行业的经济效益受到了很大影响。面对这一新情况,厂领导班子感到企业单纯搞一种生产方式,只有一种发展手段,存在着极大的危险性,经不起市场经济迅速发展的风浪。要使企业不断发展。

论现代企业家的基本素质

所谓企业家素质,是企业家在一定时问、空间条件下实施管理的知识、才能、品格、精神、观念、气质、体魄等多种因素的总和。这些素质包括自然素质和社会修养两个方面。自然素质是指企业家先天的生理、心理方面的身体特征;社会修养主要指企业家后天所受的社会教育和实践锻炼所形成的素质。这些素质一经形成,会长期稳定地存在企业家身上,成为他们行为的基础和一种无形力量。企业家的素质结构往往能决定他的基本行为。要改变一个企业家的行为,根本要改善其素质。作为一个现代企业家,应具备个体素质和技能素质两大方面。

企业家的情绪及表现

心理学家认为,情绪是人类心理生活中极其重要的因素,是人的精神生活的重要组成部分,它渗透到人类生活的所有方面,并对人类的实践活动发生深刻的影响。由于情绪具有动机作用,所以,良好的情绪,能提高人的工作效率和工作积极性。企业家作为企业的经营管理者,其工作优劣直接关系到事业的成败。而企业家也同样是人,人的生活又是苦和乐、喜和悲、成功与失败、痛苦与幸福的聚合体。因此,企业家生活中也有着喜怒哀乐等不同情绪。那么如何使企业家的情绪处于最佳状态呢?本文谈些浅见。企业家应有良好的基本情绪人的行为以倩绪为先导,良好的基本情绪是企业家成功的动力。从一些成功的企业家看。

班子好＋服务好＋机制好＝基层供销社发展──常熟市十六个基层供销社调查启示

班子好＋服务好＋机制好＝基层供销社发展──常熟市十六个基层供销社调查启示笪伟中为了研究基层供销社在社会主义市场经济新体制下发展的道路，对常熟市的谢桥、古里、淼泉、虞南、碧溪、梅李、兴隆、藕渠、任阳、沙家浜、周行、大义、王庄、王市、徐市、虞北等１６个基...

巴特莱法则——企业制胜的法宝

有一种国际上公认的科学法则,即“巴特莱法则”,又称“80/20法则”。创立这一法则的社会经济学家巴特莱认为:事物的80%的价值集中于20%的组成中。如人的10个手指中,利用率最高的只有2个,即姆指和食指。在我国也有人作过统计,在《新华字典》中收入汉字近1.2万个,其中普通汉字约8000多个,最常用的也只有2000多个……由此可以看出,按照巴特莱法则,一个人如果将所有的精力集中在20%最重要的事上,就会出现80%的效率:一个企业如果办10件事,不妨从中选出2件最重要的事来办,办好了。

企业参与市场竞争的新武器——策划

随着市场经济的发展,不少商界有识之士普遍感到市场竞争达到一定程度,就表现为文化的竞争、智慧的竞争。因此,有的企业家说,是否拥有优秀的、一流的企业策划人员,直接关系到中国企业创新战略的实施。据上海一家发展咨询公司对20家企业经营者的意向调查表明,有11家企业需要寻觅综合策划人才,要求这些人才为企业进行营销、形象、谋略、创新、广告、谈判、公关、庆典等方面策划,从而使自己在当今商品经营日益同质化的情况下。