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危难时刻 如何领导
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作者 简.达顿 彼得.弗罗斯特 《中国医院院长》 2008年第12期112-114,共3页
突如其来的灾难不仅令直接受害者痛苦万分,也会让目睹者心痛不已,而且,这种痛苦不可避免地会蔓延到工作环境中。面对悲剧,管理者可以采取某些行动,通过自己的职位影响力,身体力行地表现自己的同情心,从而让整个企业都表现出同情... 突如其来的灾难不仅令直接受害者痛苦万分,也会让目睹者心痛不已,而且,这种痛苦不可避免地会蔓延到工作环境中。面对悲剧,管理者可以采取某些行动,通过自己的职位影响力,身体力行地表现自己的同情心,从而让整个企业都表现出同情心,帮助个人和企业治愈灾难带来的创伤。 展开更多
关键词 危难 身体力行 同情心 受害者 管理者 痛苦 灾难 企业
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