茅台瑞幸联名的营销考量

跨界联名不是简单的名字叠加,而是通过新设计、新包装、新玩法,融合各自品牌基因,借助对方影响力,提升销售业绩、核心竞争力与品牌商业价值。自从邓丽君歌曲“美酒加咖啡,我只要喝一杯”火遍大江南北后,酒与咖啡组合总让不少人念念不忘。50年后的今天,歌词终于照进现实。9月4日,贵州茅台与瑞幸咖啡联名推出的“酱香拿铁”正式上线,瑞幸全国一万多家门店同步开售,开启开卖即售罄盛景。

酱香拿铁凉了?再谈白酒产品创新逻辑

市场一日千里的变化,让很多传统企业感到无所适从,甚至陷入迷茫和焦虑中,白酒行业的企业也概莫能外。自从黄帝发明“汤液醪醴”开始,白酒就成了人们日常餐桌上的常客。它既代表了一种社交文化,也蕴含着人们对生活独特的理解和热爱,更是婚礼、节日、宴请等各种重要场合必不可少的象征性存在。

构建创新型国有企业 推动油田持续有效健康发展

建设创新型国家关键是企业成为创新的主体。胜利油田作为国有特大型企业和技术密集型企业,要通过大力推进技术、管理、机制、品牌等方面的创新,切实增强自主创新能力和核心竞争能力,推动企业的持续健康有效发展。

对以文化力提升企业核心竞争力的思考

随着经济市场化进程的日益深入,企业差别化竞争越来越鲜明地表现为企业文化特色与成熟程度的竞争。围绕以文化力提升企业核心竞争力这个主题,紧密结合胜利油田企业文化建设的长期实践与探索,从精神文化、和谐文化、创新文化、物质文化等企业文化构成的关键要素出发,论述了企业尤其是国有大型企业应如何大力实施文化制胜战略,不断增强企业凝聚力和核心竞争能力,推动企业的又好又快发展。

“EAP+”融合管理模式

近年来,面对复杂多变的国内外经济形势和持续加剧的市场竞争压力,许多国有企业从建立中国特色现代企业制度出发,积极探索推进"EAP+"(员工心理援助项目)融合管理模式,有力推动国有企业高质量发展。

茅台瑞幸联名的营销考量

自从邓丽君歌曲“美酒加咖啡,我只要喝一杯”火遍大江南北后,酒与咖啡组合总让不少人念念不忘。50年后的今天,歌词终于照进现实。9月4日,贵州茅台与瑞幸咖啡联名推出的“酱香拿铁”正式上线,瑞幸全国一万多家门店同步开售,开启开卖即售罄盛景。

转变观念 引导工作

注重顶层设计胜利油田按照＂做什么、怎么做、谁来做,做到什么程度＂路径,从顶层上搞好策划、运筹。每年年初制定下发观念引导工作实施方案,形成了＂强化机关、二级单位两个主体责任,推进向基层、非在职群体、改制企业三个延伸,强势引导舆论,完善考核工作机制＂的工作推进格局。坚持党政联手,相关党群、

我在他乡都挺好

胜利石油工程公司关怀"一带一路"项目3000余名中外员工及亲属,积极推进EAP,保障员工队伍稳定。"一带一路"建设的号角已经吹响,扬帆起航正当时!中国石化胜利石油工程公司积极融入"一带一路"建设,先后有91支施工队伍走出国门,有623名中方员工、733名外籍员工在沙特和科威特等13个"一带一路"沿线国家协同施工。

胜利匠心 巧夺“天工”

胜利石油工程公司以一流的产品、技术、服务推进"四提",走高质量发展之路。开发高性能PDC钻头、DREAM管柱自动化装备等为代表的53类109项"胜利天工"产品;攻关形成以钻完井技术、海洋石油工程技术、特种作业技术为代表的23类100项胜利工程特色技术……

“难动用”动起来

贯彻落实习近平总书记重要批示，研究部署“提升国内油气勘探开发力度，努力保障国家能源安全”，需要寻找一片新的蓝海。