建筑工程造价的动态管理与控制方法

建筑工程造价动态管理对建筑企业的发展意义重大,其各阶段关联度高,且与所有建设人员密切相关。因此,建筑单位应加大对建筑工程造价管理控制的重视程度,建立衔接流畅、层次丰富、机制完善的建筑工程造价管理体系。对于建筑工程而言,造价动态管理控制是一个特别复杂的工作,其覆盖了项目整个过程,这不只是要求建筑项目造价动态管控人员具有较强的专业知识、经济管理技能及工程技术,还需持续归纳与总结经验,并将丰富的经验运用于实践活动中,以此来获得最大化的经济效益。如此,才能够顺利地完成建筑工程造价动态管控目标,助力项目顺利竣工。

EPC模式管理在建筑工程建设中的实践应用

EPC模式是一种契合现代建筑工程管理的新模式,此模式不仅显著减轻了业主方的项目管理压力,同时也可为总承包方提供较高的利润空间。在应用此种模式时,对于承包方的能力要求较高,并且承包方需要承担较高的风险。因此,建筑工程项目实施中,加强EPC模式管理在建筑工程建设中的应用至关重要,既要控制成本投入,也要对建筑工程设计及施工的质量和成本进行严格控制,从而促进建筑工程行业的不断发展。