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题名鱼塘导流洞F35断层带开挖及支护施工
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作者
管祖金
杨宝强
姚汉武
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出处
《水电工程技术》
2005年第1期34-38,共5页
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文摘
鱼塘水电站位于芙蓉江中游贵州省道真县境内,为乌江下游左岸最大支流芙蓉江梯级规划中的第七级水电站,是贵州省境内芙蓉江干流上最大的一座水电站。鱼塘水电站工程导流洞布置在右岸,进出口高程分别为409.1m和408.5m,洞室断面为城门洞型,断面尺寸为10×13m(宽×高),长335m。
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关键词
导流洞
支护施工
鱼塘
断层带
水电站工程
开挖
断面尺寸
芙蓉江
梯级规划
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分类号
TV551.12
[水利工程—水利水电工程]
TU473.1
[建筑科学—结构工程]
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题名赤几吉布洛水电站EPC工程施工管理
- 2
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作者
管祖金
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机构
中国水利水电第六工程局有限公司
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出处
《绿色环保建材》
2016年第12期168-169,共2页
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文摘
吉布洛水电站是国际EPC水电施工项目,自2008年4月份开工,至2011年10月15日工程主体完工,厂房4台机组全部投产发电,项目经历了筹备、进场、施工及尾工处理等施工过程,工程建设中积累了丰富的EPC国际工程施工经验。
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关键词
合同
管理
发电
组织
风险
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分类号
F2
[经济管理—国民经济]
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题名松山导流洞封堵施工
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作者
刘宝
管祖金
张小燕
于忠金
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出处
《水电工程技术》
2002年第2期5-10,共6页
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文摘
本文从施工布置、工期安排、施工工艺等方面,对在低温季节进行的松山导流洞封堵施工予以总结,以便为类似工程提供参考。
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关键词
导流洞
封堵
栈桥
混凝土
围堰
模板
施工工艺
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分类号
TV551.12
[水利工程—水利水电工程]
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题名岩塞爆破施工研究——刘家峡水电站洮河口排沙洞工程
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作者
孔令勤
管祖金
刘玉奇
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出处
《水电工程技术》
2006年第1期1-3,共3页
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文摘
根据岩塞爆破初步设计,对其施工可行性进行论证,针对本工程提出初步施工方案及其难点施工方法,并根据施工方法给出若干可行性建议。
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关键词
岩塞
爆破
淤泥
渗漏
灌浆
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分类号
TV542.4
[水利工程—水利水电工程]
TV698.25
[水利工程—水利水电工程]
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题名浅谈海外项目如何做好融资基础工作
被引量:2
- 5
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作者
管祖金
刘亚中
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机构
中国水利水电第六工程局有限公司
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出处
《中国国际财经(中英文版)》
2016年第21期32-34,共3页
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文摘
2015年12月,中国政府在中非合作论坛约翰内斯堡峰会上宣布,将向非洲国家提供350亿美元的优惠性质贷款及出口信贷额度。随后不久,作为我国对外承包工程境外投资政策性融资主渠道,中国进出口银行对外公布中国对非洲"两优贷款"十大项目。虽然公司协助完成的赤几巴塔电网二期工程并不在其中,但其性质属于优惠出口买方信贷,由中国进出口银行(以下简称口行)对赤几政府提供政策性金融支持,因此同样具有"两优"贷款的五大特点。但同时也正因为该项目不属于口行所列十大"两优"贷款项目,且赤几经济形势从2014年以来急剧恶化,又恰逢2016年政府换届,口行对赤几巴塔电网二期工程的经济效益指标更加关注、要求更加量化、审核更加细致,中国商务部对口行的要求也更加严格,导致该项目融资难度大、过程曲折、时间漫长。
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关键词
赤几区域
海外项目
融资
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Keywords
red country
overseas project
financing
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分类号
F832.4
[经济管理—金融学]
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题名浅谈海外项目如何做好融资基础工作
被引量:1
- 6
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作者
管祖金
刘亚中
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机构
中国水利水电第六工程局有限公司
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出处
《中国国际财经(中英文版)》
2017年第6期8-10,共3页
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文摘
2015年12月。中国政府在中非合作论坛约翰内斯堡峰会上宣布。将向非洲国家提供350亿美元的优惠性质贷款及出口信贷额度。随后不久,作为我国对外承包工程境外投资政策性融资主渠道,中国进出口银行对外公布中国对非洲“两优贷款”十大项目。虽然公司协助完成的赤几巴塔电网二期工程并不在其中.但其性质属于优惠出口买方信贷,由中国进出口银行对赤几政府提供政策性金融支持,因此同样具有“两优”贷款的五大特点。但同时也正因为该项目不属于进出口银行所列十大“两优”贷款项目,且赤几经济形势从2014年以来急剧恶化,又恰逢2016年政府换届,进出口银行对赤几巴塔电网二期工程的经济效益指标更加关注、要求更加量化、审核更加细致,中国商务部对进出口银行的要求也更加严格,导致该项目融资难度大、过程曲折、时间漫长。
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关键词
赤几区域
海外项目
融资
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Keywords
Guinea Equatorial
overseas project
financing
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分类号
F
[经济管理]
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题名海外EPC项目的设计风险管控
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作者
管祖金
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机构
中国电力建设集团有限公司赤几项目区域部
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出处
《施工企业管理》
2016年第11期117-118,共2页
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文摘
海外EPC项目中,设计深度不足、设计变更及图纸延期交付的各种风险该如何防范?我国“走出去”战略已实施多年,随着国家“一带一路”宏观战略的持续推进,中国企业在海外承建的国际工程已成庞大规模,其中以EPC国际总承包方式经营的工程项目较多。海外工程的特殊性,尤其EPC项目本身属性,决定了项目风险性比国内项目更大。如何更好地防范风险,是取得项目成功的关键。
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关键词
风险管控
设计变更
总承包商
总承包方式
国际工程
海外工程
管控模式
宏观战略
总进度计划
设计深度
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分类号
TU723.2
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名海外EPC项目的工期保证策略
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作者
管祖金
赵均法
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机构
中国水利水电第六工程局
中国水利水电第六工程局非洲分公司
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出处
《施工企业管理》
2020年第10期98-100,共3页
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文摘
作为EPC总承包商,招投标阶段要有针对性地组织有类似项目经验的管理人员及专业设计、商务、采购、施工技术人员进行投标工作,并在投标及实施阶段组织架构中担任相关角色,这样既能在招投标阶段对进度计划合理安排,又能在实施阶段迅速进入角色,进行相关进度计划安排及工期风险预判预控。
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关键词
招投标阶段
施工技术人员
进度计划
投标工作
预控
管理人员
组织架构
工期保证
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分类号
TU722
[建筑科学—建筑技术科学]
F426.92
[经济管理—产业经济]
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