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省级电网企业“三个平台”联动的卓越管理提升机制研究
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作者 籍小辉 龙云 《企业管理》 北大核心 2017年第S2期546-547,共2页
近年来,随着经济新常态和电力体制改革,电网企业的发展面临着瓶颈。以国网山西省电力公司为例,一是面临电力体制改革的考验。国家发改委正式批复了《山西省电力体制改革综合试点方案》,山西省成为全国电力体制改革综合试点省份,随着改... 近年来,随着经济新常态和电力体制改革,电网企业的发展面临着瓶颈。以国网山西省电力公司为例,一是面临电力体制改革的考验。国家发改委正式批复了《山西省电力体制改革综合试点方案》,山西省成为全国电力体制改革综合试点省份,随着改革的推进,电网企业的发展环境、市场份额、盈利模式将发生深刻变化。二是面临经济转型新常态的考验。山西作为能源资源大省,四大支柱产业严重过剩,经济处在改革开放以来最困难的时刻,公司面临售电量增长乏力、电费回收困难、电价面临下调压力,经营风险明显增大。三是电网建设繁重任务的考验。“十三五” 展开更多
关键词 同业对标 电力体制改革 电网企业 提升机制 督办工作
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