数字化背景下中小企业组织韧性培育路径探究

数字化时代,市场环境风云变幻,诸如新冠疫情等危机事件的发生,打破了中小企业原有发展路径。疫情背景下,创造出优秀绩效的企业都拥有一种特殊的能力,即数字化时代下的组织韧性。组织韧性作为企业在危机情境下有效应对危机冲击并实现持续成长与繁荣的特殊能力,已成为中小企业在不确定环境下克服脆弱性、实现可持续发展的关键。目前,有关中小企业组织韧性的研究成果较少,而且都聚焦于常规情景,对数字化时代背景下的中小企业组织韧性的研究则更加缺乏。基于此,本文结合数字化的时代背景,探索中小企业组织韧性的培育路径。首先,对企业组织韧性的概念进行界定;其次,分析组织韧性对中小企业发展的作用机理;最后,从数字化发展视角,深度分析中小企业组织韧性的培育路径,以供参考。

人工智能背景下企业内部控制的研究——以美团为例

随着人工智能技术的普遍应用和互联网普及速度不断加快,平台型互联网企业也迎来了光明前景,在新冠疫情外部环境的影响下,进一步加快了企业数字化转型步伐,不断扩大其市场规模。同时人工智能技术在为平台型互联网企业的管理提供助力的同时,也为其企业管理特别是内部控制管理造成了负面影响。为了企业的不断发展以及实现企业的长远目标,这是值得重视,也是不可忽略的必要因素。本文以外卖平台霸主—美团为例,重点研究了基于人工智能技术的企业内部控制所存在的问题及解决对策,使得企业在降本、增效的基础上完成经营目标。本文针对美团在应用人工智能时所面临的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面存在的问题,提出相应解决方案。