精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析

目的:研究精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用效果。方法:2016年本院的手术室医用耗材使用传统管理模式,2017年本院的手术室医用耗材使用精益管理,对比两种管理模式下手术室医用耗材的使用情况、存储情况和医生对医用耗材的使用满意率。结果:本院手术室医用耗材的库存量种类、规格种类、库存资金总额和库存面积均大幅下降,P<0.05;2017年本院手术医生对耗材供应的满意率为92.50%,高于2016年本院手术医生对耗材供应的满意率,P<0.05。结论:对手术室医用耗材实施精益管理模式,可以使医院的手术室医用耗材的库存情况和使用情况一目了然,并增加手术医生对耗材供应的满意度。

品管圈活动在手术室仪器设备管理中的实施效果分析

目的:探究品管圈活动在手术室仪器设备管理中实施效果。方法:在2016年1月～2017年1月,本院手术室并未开展品管圈活动,在2017年6月～2018年6月,对本院手术室开展品管圈活动,将前者视为对照组,后者视为观察组,对比2组期间手术仪器无菌合理率、设备完好率以及医生满意度。结果:对手术室实施品管圈活动后,观察组医生满意度显著高于对照组,2组满意度分别为95.00%(观察组)>80.00%(对照组),组间数据经统计学软件处理:P<0.05。观察组手术无菌合格率、设备完好率均高于对照组,组间数据比较结果显示:P<0.05。结论:对手术室仪器应用品管圈活动有助于提高手术仪器管理效果,提高手术仪器无菌合格率,保证手术仪器完好率,并提升医生使用满意度,可以显著提高设备管理质量、效率,应用价值较高。