“红豆”试水网络营销

“南国公司淘宝网上商店——衣族联盟正式开业了!欢迎登陆WWW．yzlm168．cn”。近期，红豆集团绝大多数员工都收到了这样一条手机短信。随后的红豆集团品牌网络推进报告会上，南国公司总经理蔡杰介绍说，“衣族联盟”只是集团进行尝试网络销售的一个试点，今后南国公司将负责集团所有品牌服装的网络销售业务。

抓管理 抓技术 抓结构 红豆深挖节能减排潜力提升企业

每天上班，红豆集团党委书记、总裁周海江看的二十多张报表中，定有一张是红豆污水处理厂排放水的COD（主要污染物化学需氧量）检测报告，而每天的报告显示该厂排放水的COD一直控制在60mg／L左右，大大低于国家的标准100mg／L。虽然有污染的企业只占集团很小的一部分，但注重环保的红豆集团于2003年投资3000万元建立了日处理能力达1万吨的污水处理厂，通过强化管理，保证24小时运行达标。

创新助红豆家纺逆风飞扬

2008年,受到金融海啸的冲击,家纺行业同样也遇到了前所未有的困境,许多没有自主品牌、自主创新的家纺企业只能以价格战来占领市场。新秀红豆家纺却逆风飞扬,通过创新。

红豆情暖外来工

2007年2月15日凌晨两点，红豆集团外来员工宿舍楼外，红豆集团董事局主席周耀庭在挥手送别了最后一辆满载外来员工的大巴，才和集团高管层回家。在此前的近4个小时里，周耀庭和集团的高管层共送别了近2400名外来员工乘坐的53辆大巴返乡。整个2007年春节期间，红豆集团共花费150多万元，调拨大巴车200余辆，使1．2万名外来员工顺利返乡。这不过是红豆集团情暖外来员工的一个措施，为了激发、调动这一群体的积极性、主动性、创造性，红豆集团建立了完善的针对让外来员工安居乐业的和谐机制，使众多外来工“扎根”红豆。

四大品牌春夏新品发布会相继召开 红豆家纺品牌群建设取得新突破

3月7日至13日，红豆集团旗下的HOdo、红豆、相思豆、红豆情四个品牌家纺的春夏新品发布会相继召开，此举标志着红豆家纺的品牌群建设取得了新的突破。

对中国农村建设贡献突出 周海江被评为2007年中国农村新闻人物

日前，备受瞩目的2007年中国农村新闻人物在北京揭晓。红豆集团党委书记、总裁周海江——这位从20年前毅然放弃大学教师“金饭碗”来到乡企创业，并一直致力于农村建设的领军人物获此殊荣。而此前，红豆集团的掌舵人周耀庭于1995年也荣获该殊荣，一个企业两次获此殊荣，绝无仅有。全国人大常委会副委员长乌云齐木格、农业部党组副书记、常务副部长尹成杰、国家广电总局副局长胡占凡、全国总工会副主席倪健民、全国人大副秘书长刘振伟等领导出席颁奖会。

文盲男买错车票公路流浪7天

2月21日上午10时，湖南高速交警衡枣大队民警在衡枣高速公路巡逻时，发现一名身穿黑色衣服的中年男子蜷缩在路旁草丛中。民警试图与他交流，但男子一口方言难以分辨，民警从他提供的身份证和车票得知，他是常宁人，姓吴，今年49岁，从广东中山坐车到宁远的。

周耀庭荣获“影响中国改革30年·30人”称号

11月6日，中国改革开放30周年成就巡礼暨改革之星颁奖典礼在北京人民大会堂举行。中国乡镇企业家协会会长、红豆集团董事局主席周耀庭荣获荣获“影响中国改革30年·30人”称号。

打出组合拳 实现高增长

江苏红豆进出口有限责任公司是红豆集团下属一家外贸公司,在当前严峻的国际经济环境下,1~2月份,该公司仍然实现销售收入同比100%、利润30%的逆势增长。

千里马电动车致力打造行业领军品牌

2005年10月22日下午，南京国际展览中心会议厅内掌声阵阵，在场所有人员的脸上洋溢着喜气，千里马人更是兴奋不已，因为这里正在举行千里马电动车产品专家团首聘仪式，红豆集团总裁周海江将一本本聘书颁发到中国自行车协会副理事长兼秘书长郭海燕、江苏自行车协会会长陆金龙等7位专家手里，并致以最真诚的谢意，

红豆集团在挖潜中创新

企业只有创新才能不断发展,这已成为大多数企业家的共识,尤其是在金融海啸的冲击下,更多的企业认识到了创新的重要性。然而,企业只有对创新重要性的认识是远远不够的,如何才能真正做到不断创新?著名的服装企业红豆集团,一直把创新作为企业的重要战略,该集团不仅通过引进先进设备、高级人才来创新,而且通过每年的挖潜来创新。

红豆:向管理要效益

早在上世纪80年代,红豆集团董事局主席周耀庭就提出"向剪刀口里要效益"的口号。近期,记者再次走访了红豆集团,对多位管理人员进行了采访,他们说得最多的一句话就是:"服装企业就要‘抠’,管理不到位就没效益。"那么,红豆集团是如何向管理要效益的?

红豆重科技 逆境创佳绩

国际金融海啸的浪涛,使许多企业步入困境,甚至倒闭。但是也有一部分企业依然傲立并取得了良好的销售业绩。其中以传统服装为主业的红豆集团就很典型。2008年,截至12月份,红豆集团总销售额达207亿元,其中传统服装产业销售额达126.4亿元,分别比去年同期增长了20%左右。"服装产业是传统产业,但决不是夕阳产业,只要注重科技,不断创新,就永远是朝阳产业。"红豆集团的高管多次在不同场合提出这样的理念,红豆集团虽是传统产业起家,但一直走重科技促发展的道路。

红豆打造“家门内”服饰的“苏宁”

在国内首个家居服日到来之际,以内衣起家的著名服装企业红豆集团,提出打造中国"家门内"服饰的"苏宁"——HODOHOME.红豆居家。新型的商业连锁模式、物超所值的平价销售、产品间的一站式关联销售、人性化的顾客服务,HODOHOME.红豆居家刷新了整个行业的商业模式,吸引了众多业内外人士的关注。

红豆羽绒服 吹响2008集结号

HOdo羽绒服2008年新品发布会于5月在无锡举行,最先在行业内吹响了2008进军的集结号。复苏期捷足先登前几年,许多服装企业转行生产羽绒服,导致市场竞争激烈,可谓是"诸侯纷起、群雄争霸"。但2006、2007年,连续两年暖冬,又着实给许多小羽绒服企业带来巨大的压力。

轩帝尼男装 转型焕发活力

作为红豆集团代理的惟一一个国外服装品牌,轩帝尼男装对自己进行了重新定位。近日,轩帝尼男装在无锡洛社、前州、梅村的专卖店同时开业。这是轩帝尼自4月8日第1家专卖店开业之后连续开业的第10~12家,在这之前,崭新的门头设计、独特的货品陈列。

红豆:铸就企业“红色”品格 把党的政治优势转化为发展优势是做大的关键

"非公企业要善于把党的政治优势转化为发展优势,塑造守法经营的‘红色’品格与尽社会责任的‘绿色’品格。"9月17日,在人民大会堂举行的"非公企业党建工作创新与实践"论坛上,作为非公企业家代表的十七大党代表、红豆集团党委书记、总裁周海江如是说。周海江的话,代表了很多非公企业和非公企业家的心声。论坛由人民日报社主办。

老牌劲旅红豆内衣的“爱”与“健”

红豆内衣是内衣行业的老牌劲旅,80年代就涉足内衣,90年代创下“八连冠”的辉煌业绩。通过20多年丰富的经验,红豆内衣论断未来功能性内衣将是主角。