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题名领导总是无视自己的致命缺点?
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作者
杰克·曾格
约瑟夫·福克曼
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机构
领导力发展咨询公司Zenger/Folkman
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出处
《风流一代》
2018年第12期52-52,共1页
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文摘
管理层会议上看看你左右两边的同事,如果他们都没有严重的缺点,那就暗示着你身上很可能有严重的缺点。'哦,我非常了解自己的优缺点。'如果每次从领导嘴里听到这句话都能获得一美元,那员工们大概早就能退休了。顺着这句话再细问。
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关键词
领导
自己
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名你是“高潜力人才”吗
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作者
杰克·曾格
约瑟夫·福克曼
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出处
《风流一代》
2017年第18期49-49,共1页
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文摘
高潜力员工通常是企业中前5%的顶尖人才。人们一般认为,这些员工在企业里最具能力,工作最积极,而且最有可能晋升到职责与权力更高的职位。为了适当并有效地帮助这些员工做好领导力方面的准备,企业通常会实行正式的'高潜力人才计划'。那么,高潜力人才是如何被选定的呢?我们通过调查发现,这些员工都具有以下四种特质:技术与专业技能过硬。通常情况下,最有可能升职的人,往往是那些优秀的工程师、化学家、程序员或会计师。
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关键词
领导力
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分类号
C913.2
[经济管理]
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