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体验经济是新的价值源泉 被引量:3
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作者 约瑟夫.派恩 《IT时代周刊》 2012年第6期74-75,共2页
制造商试着琢磨能否在产品特性后面加上"体验",马上就能想出可为产品的使用增添附加值的服务,在此基础上,你可以更进一步围绕这些服务营造出令人难忘的体验——恭喜。
关键词 体验经济 价值 大规模生产 经济效应 经济增长 竞争方式 服务 行业
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挖掘产品真实性
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作者 詹姆斯.吉尔摩 约瑟夫.派恩 《商界(评论)》 2011年第2期96-101,共6页
拉斯维加斯靠什么吸引了那么多游客?迪士尼乐园为什么风靡全世界?答案在于,它们展现了真实性,并挖掘了蕴藏其中的价值。
关键词 挖掘 产品 拉斯维加斯 迪士尼乐园 游客
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减少客户的牺牲
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作者 约瑟夫.派恩 詹姆斯.吉尔摩 邓小莉 《商学院》 2007年第12期100-100,共1页
大规模定制代表了一个新的阶段,它可以为客户带来新增的价值。但是,大多数公司还是没有真正实行大规模定制。实际上,它们会对供应链进行所谓“管理”。也就是说,它们将更多类型的产品放在销售渠道,让消费者自己来选择。大多数消费... 大规模定制代表了一个新的阶段,它可以为客户带来新增的价值。但是,大多数公司还是没有真正实行大规模定制。实际上,它们会对供应链进行所谓“管理”。也就是说,它们将更多类型的产品放在销售渠道,让消费者自己来选择。大多数消费者往往很难找到自己恰好想要的东西。这会带来一个又一个不好的体验。 展开更多
关键词 客户 大规模定制 销售渠道 消费者 供应链 公司 管理
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在C时代创造客户价值
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作者 约瑟夫.派恩 《IT经理世界》 2011年第21期80-83,共4页
随着全球经济逐渐从金融危机中复苏,许多公司一改守旧和关注内部成本的作风,再次希望通过创新创造客户价值。
关键词 客户价值 金融危机 全球经济 内部成本 公司
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