建立一个坚实而稳固的基础至关重要的是建立一个可持续发展的质量管理体系

进入2018年，质量管理体系换版向最后期限逼近，作为组织来讲，应当记住一点，质量管理体系的首要目标不应当是仅仅实现符合性并通过认证，而应当是为组织建立一个实现可持续发展并确保顾客满意的基础。

理解组织环境是打开组织持续成功之门的金钥匙:一个组织只有首先理解其组织环境才能实现持续成功

众所周知,保持稳定的产品质量是组织步入持续成功之旅的先决条件。本文将对组织如何开启持续成功之旅进行探讨。组织为了实现持续成功,就必须确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现预期结果的能力的内部和外部因素及其有关相关方。对于组织也至关重要的是,应持续对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审。

对组织环境的理解

标准的变化是什么？ ISO9001最新版本所包含的内容对某些用户来说将是全新的。根据组织现有质量管理体系的情况，内容的变化程度在各个组织中会有很大不同。组织应优先保证对标准的符合性，也可以将其展开以应对标准的明确要求，直至符合标准的最新要求。

这并非是一场博弈 ISO9001：2015中“基于风险思想”是风险管理还是预防措施——这有关系吗？

目前已经发布的ISO9001：2015（DIS）提出了“基于风险思想”，而针对这一国际标准草案所涉及的关于风险方面新主题的认识，大家似乎分为以下两个不同阵营：一些人认为，这一“基于风险思想”对于以前的ISO9001来讲，是一个全新的主题。