基于战略管理的人力资源绩效评价与薪酬管理

本文从企业发展战略的角度分析企业人力资源建设与改革的措施,从而构建完善的企业薪酬管理体系,积极提高企业对人才吸引力,达到激发员工的积极性,有效解决企业绩效评价与薪酬管理现实问题目标。

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

新时代人力资源管理应当构建科学的体系,丰富人力资源管理的方式方法,着务优化人才配置方式,才创新性、实践性、互动性的体系下进行人才管理。一、互联网时代人力资源管理的特征1.重视发挥员工价值。互联网时代要求企业进行均衡化的人才配置,强调更好的挖掘职工的潜在能力,注重构建一体系的人才管理体系,强调企业人力资源管理为人才发展服务,做到基于创新性的管理方式更好的释放出人才的活力。互联网时代是自媒体的时代,是全民创新的时代,大多数人都依靠自己的特长获得社会的认可。