建筑工程施工技术及现场施工管理要点

随着我国经济的快速发展,建筑行业竞争逐渐加剧 , 这就造成建筑工程施工技术和现场施工管理存在一定的问题,施工过程缺乏科学指导,施工技术落后,现场管理混乱等情况。已经不能够适应多元化的建筑业发展需求,为了促进建筑工程的稳定发展,需要我们在施工过程中加强技术管理,加强现场施工管理,将管理措施进行优化,落实到现场施工过程中,寻求最佳的管理模式,本文首先对施工技术和现场施工管理的相关理论进行概述,然后分析了不同建筑项目的具体施工技术,在此基础之上提出了相应的改革对策,通过明确责任,完善施工制度,健全技术体系,提高人员综合素质,加强监管和奖惩力度, 进度控制和管理,实施全过程技术管理,建立信息化管理模式,创新施工现场管理方法,严格落实技术交底等措施。通过以上方法可以提高我国建筑工程是施工技术,加强施工管理。

模糊影响图在隧道工程风险评价中的应用

隧道工程施工中存在大量不确定因素,科学分析和评估这些因素对项目的成功具有重要的意义。本文对风险管理方法加以讨论,在分析隧道工程项目风险评价体系的基础上,结合影响图理论和模糊数学,构造科学有效的模糊影响图风险评价模型,进行分析并给出结论,并以某隧道工程为实例进行验证,从而为企业实施风险管理提供可靠的参考依据。

“华龙一号”巴基斯坦核电项目质量可视化的推行

文章介绍了我国首次走出国门的"华龙一号"在巴基斯坦卡拉奇核电站K-2/K-3机组常规岛及BOP土建安装工程建设中进行质量可视化推行的现状,从多方面多角度并利用图文并茂形式阐述了质量可视化现场实施的管理流程和内容,以视觉的创新管理手段,防止人因失误或遗漏,降低质量风险,提升项目质量管理水平。最后描述了全面推进质量可视化进程,有效传播中国能建品牌形象和助推中巴友谊建设。

EPC总承包项目质量管理与控制的探讨

本文介绍了我国 EPC 总承包企业对项目质量的管理现状和不足之处，并多方面阐述了 EPC 项目管理过程的质量管理和控制流程，分析并展望了我国 EPC 项目质量管理的主要难点。