论项目管理中招标采购的策略和实施

工程项目招标采购管理是项目管理中影响工程项目投费、质量、工期及各项协调管理工作的重要环节。通过对项目招标采购工作实例的总结和分析,提出了招标采购管理工作应以其对项目实施内容的全面覆盖、严密策划,并取得技术经济管理的综合效果的指导思想;并总结归纳了招标采购管理工作主要控制环节的经验做法。

质子放射治疗医院项目中关键技术及工程管理的探索

通过对放射治疗医院建设项目中关键技术分析,指出在放射治疗医院项目实施中,应重视对防辐射屏蔽结构技术、超长超后混凝土结构施工技术、建筑施工精度及沉降变形控制、复杂密集型结构预埋技术以及放射治疗设备运行过程中工艺冷却水系统等技术的策划实施。并采取相应有效的技术咨询管理手段,为放射治疗医院项目的建设提供高效技术服务。

注浆成型扩底桩施工质量的控制

注浆成型扩底桩是一种承载效率极高的新桩型。该桩型克服了传统扩底桩机械扩底施工工艺的缺陷,具有地层适应性强、施工工艺简单、设备简易、质量易控、环境友好和成本低廉等优点。结合工程实践,重点阐述了注浆成型扩底桩在施工过程中的质量管控措施,而这些措施为该桩型的推广应用提供了理论依据。

规范服务 转型发展 提升监理工程管理绩效

在监理行业市场化进程加快的改革形势中,监理企业在发扬高智能技术服务优势、坚持规范管理的同时,要加快转型发展,提供有需求有价值的服务,不断增强企业核心竞争力,方能在市场竞争的大环境中,不断创造和超越,实现企业的持续发展。

在选择发包模式和总分包界定中应做的工作

招标是建设工程项目管理工作取得成效的重要环节，其核心是围绕工程各管理目标，通过一系列法规性的经济技术活动，将工程建设任务发包给具有相应资质资格和较强实力的施工企业。在发包工作开展之前，招标代理机构应针对各项目的不同特点、投资性质、设计进度，加强同业主的沟通，充分做好筹划准备工作，向业主提供合理、有效的建议，为发包代理工作的顺利开展打好基础。

预制装配基坑围护施工监理管控要点

针对施工关键技术环节,提出了相关的施工监理管控要点。以上海建工医院3号楼工程的成功实践为例,分析并探讨了预制装配基坑围护的工艺原理,以供同行借鉴。