房地产开发企业成本管理中存在的问题及对策

近年来国家对房地产行业调控力度加大,房地产开发企业在项目经营过程中的不确定性增强,给房地产开发企业的成本控制带来了巨大的挑战。本文首先介绍了房地产开发企业的主要成本构成,然后结合房地产开发企业的经营实际分析了当前成本管理存在的问题,最后针对问题提出了有效的成本管理改进建议,希望能为房地产开发企业管理人员提供一定的借鉴与参考。

基于内部控制下的房地产企业合同管理

房地产企业加强内部控制提升管理效率,重要途径之一是加大合同管理。合同是企业经济业务的反映,是经济业务起点到终点的规范和约束,合同管理是指对合同进行商榷、草拟、签订、履行、变更、解除等一系列行为进行跟踪管理,是系统全程的动态管理过程,有效的合同管理即是对企业经济业务的全程管控,能够有效的降低企业经营风险,提升经营收益。