提高财政信息水平的几项举措

2011年,晋城市财政局紧紧围绕"构建和谐财政、服务科学发展"中心工作,遵循实事求是、时效性、系统性、政策性原则,按照"新、准、精、深"的要求,树立"精品"意识,注重"深加工",加快建立信息质量长效保证机制,推动信息工作由数量型向质量型转变。全年全局财政信息共采编716条,市政府采用86条,全市政府系统排名第一,市委采用35条,省厅采用29条,全省财政系统排名第二,省委采用4条,财政部采用4条;调研信息共采编5条,市委采用1条,省厅采用1条。全市财政系统信息工作整体水平明显提高。一、领导重视增动力,是正常开展政务信息工作的前提能否做好政务信息工作,取决于领导重视的程度、支持的力度;

运用哲学的思维方式加强办公室能力建设

正哲学可以赋予我们优秀的品质、正确的思维、高超的智慧、一流的水准,使大家从内心产生共鸣并付诸实践,朝着一个远大的目标快步前行。晋城市财政局办公室从能力建设入手,培养队伍的思维方式、工作方法,积极探索财政干部潜能开发的有效途径和方法。一、确立价值取向晋城市财政局将"构建和谐财政、服务科学发展"

全面实施预算绩效管理重在协同推进

一、晋城市预算绩效管理现状晋城市从2012年成立绩效评价机构到推进全过程预算绩效管理;从评价城市亮化工程等6个项目起步到单一项目评价向部门整体、乡级、县级财政、政策评价等全方位、多层面绩效管理转变;从走出去引进来到完成100余套绩效评价指标、方案的设置;从系统学习绩效理论业务知识到走入田间地头、工厂车间、大街小巷、机关社区,身体力行同第三方参与评价30余个部门、50多个项目。

做好财政部门办公室工作的几点感悟

当前财政事业发展的新形势对财政部门办公室工作提出了越来越高的要求。办公室作为机关管理和服务的龙头，必须结合财政工作新要求，不断与时俱进，积极主动改变工作方式方法。具体来讲就是要“提高三种能力、强化三种意识、把好三道关口、做好三个结合”。

绽放在数字森林中的文化之花——晋城市财政局财政文化建设侧记

又是一个星期一，晋城市财政局国库支付中心的大厅里，王克平局长坐在大厅办公桌前，正在向前来咨询的一位退休老工人解释着冬季取暖费的补贴政策和标准。话语亲切，解释清晰，还不时地询问着这位退休老工人目前的生活状况和存在困难，并拿起笔来一一记下。

帮扶松山村巩固脱贫成果再思考

还有两个月,自2017年12月10日压茬轮换由我任包村工作队队长至今就整整两年了,这期间按照晋城市脱贫攻坚工作要求和局党组帮扶工作部署,我全面负责协调落实局党组关于脱贫攻坚工作的具体安排。开展包村帮扶工作以来,先后历经了2018年全市在全国率先实现脱贫摘帽和率先脱贫后成果巩固提升两个关键性阶段。根据帮扶工作需要在不定期驻村、定期入户走访、济贫问寒、调查研究、宣讲政策等实时实地的基本工作基础上。

怀揣梦想 奋力前行——2012年晋城财政发展回眸

“人民满意就是我们的奋斗目标”。为民理财是财政人的本分。翻开2012年晋城财政画卷不难发现，正是为了这一目标，财政人践行着“理财为民、促进公平、倡导节约、永续发展”的工作理念，坚守着“崇尚服务、追求卓越”的财政入座右铭，一直在不遗余力地改革着、奋斗着、前行着……

帮扶松山村脱贫工作中的一点思考

根据全市统一安排,2017年12月10日,经局党组会研究决定,由我任包村工作队队长继续开展结对帮扶陵川县六泉乡松山村脱贫工作,全面负责协调落实局党组关于脱贫攻坚工作的安排部署。压茬轮换至今10月有余,这期间我根据需要不定期驻村帮扶,入户走访、济贫问寒、调查研究、宣讲政策。