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项目负责人如何加强施工中的进度管理
1
作者
缪善洲
《居业》
2024年第6期230-232,共3页
在项目建设过程中,施工进度的快慢直接关系到项目能否按期完工,对项目管理来说具有举足轻重的作用。项目能否完成施工进度管理是关键,其贯穿于整个项目建设过程。在当前信息化技术水平不断提高的背景下,采用科学有效的进度管理方法成为...
在项目建设过程中,施工进度的快慢直接关系到项目能否按期完工,对项目管理来说具有举足轻重的作用。项目能否完成施工进度管理是关键,其贯穿于整个项目建设过程。在当前信息化技术水平不断提高的背景下,采用科学有效的进度管理方法成为推动项目顺利进行的重要手段之一。通过对项目进度管理的原理进行分析,我们可以发现,施工进度管理在整个项目管理中起着承上启下的关键作用。一方面,施工进度是项目能否顺利实施的关键环节;另一方面,施工进度又是施工单位控制成本、保证利润和提高企业核心竞争力的重要手段。
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关键词
施工进度
项目建设
企业核心竞争力
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题名
项目负责人如何加强施工中的进度管理
1
作者
缪善洲
机构
自贡高新国有资本投资运营集团有限公司
出处
《居业》
2024年第6期230-232,共3页
文摘
在项目建设过程中,施工进度的快慢直接关系到项目能否按期完工,对项目管理来说具有举足轻重的作用。项目能否完成施工进度管理是关键,其贯穿于整个项目建设过程。在当前信息化技术水平不断提高的背景下,采用科学有效的进度管理方法成为推动项目顺利进行的重要手段之一。通过对项目进度管理的原理进行分析,我们可以发现,施工进度管理在整个项目管理中起着承上启下的关键作用。一方面,施工进度是项目能否顺利实施的关键环节;另一方面,施工进度又是施工单位控制成本、保证利润和提高企业核心竞争力的重要手段。
关键词
施工进度
项目建设
企业核心竞争力
分类号
TU722 [建筑科学—建筑技术科学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
项目负责人如何加强施工中的进度管理
缪善洲
《居业》
2024
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