中小型鞋类企业用人莫入“时装”误区

张先生是一家鞋类生产企业的老板。这些年采企业的生产及销售业绩一直不错，每到生产旺季的时候他都要从人才市场招进大量的人员，在完成了生产销售任务之后，这些被招采应急的员工就会因为种种理由而被裁减或离职。公司副总李键曾经就此事向张先生多次提过意见，这样下去对整个企业的长远发展极其不利。然而在张先生看采，人才就是“时装”，需要的时候穿上，季节一过就要脱下；人才市场有的是人，只要出得起价钱随时都可以找一大群回来。这家企业的员工流动性很大，包括一些业务和生产骨干也常常被人挖走。