谨慎对待高级知识员工

知识工作者是企业卓有价值的资产，对他们要给予特殊的照顾。这已经是老生常谈的话题了。所谓知识工作者指的是软件开发员、科研人员、高级法律和财务专业人员等等。那么，如何提升知识工作者的绩效水平?对此，企业大多抱有殷切的期望：要充分发挥他们的创造力和创新精神。然而，期望与现实往往存在着距离。现实中，企业所做的往往只是折中与妥协。

所有公司都将是科技公司

很多“非科技公司”告诉我，“幸亏我们不做科技领域的生意”或者“技术变化实在太陕，我很高兴我们处在传统行业”。这些都是虚假的希望。每个领域、每个产业、世界的每个角落都在发生（或已经发生）由技术推动的基础变革。不管你是零售商、制造商、农作物提供者或医药公司，都无法独善其身。过去所有的渠道模式、运营机制和价值创造方式在未来五年都会发生重大变化。

贝莱德的卓越人才战咝

由8位合伙人创建的贝莱德集团fBlackRockl仅用25年即成长为世界最大的资产管理公司．改写了金融服务业的历史．2008年金融危机发生后．大批金融巨头身受重创。不得不收缩阵线：贝莱德却积极寻求增长。公司的营收、利润和股价均表现稳健。

贝莱德人才战略的四大秘诀

由8位合伙人创建的贝莱德集团（BlackRock），仅用25年即成长为世界最大的资产管理公司。2008年金融危机发生后，大批金融巨头身受重创，不得不收缩阵线；贝莱德却积极寻求增长。为何贝莱德能保持卓越？其成功的关键是什么？