论跨国公司投资中国体育赞助的文化冲突和整合

在过去的20多年里,主要的跨国公司利用体育赞助的多功能特性来提高他们在新兴的国际市场上的竞争优势。从而使得体育赞助所扮演的角色拓展到围绕着企业在投资体育的战略投资价值上。本文通过对5家跨国公司在中国投资体育赞助的调查结果进行分析,揭示出体育赞助是一项战略投资。企业赞助商反映建立起与被赞助的体育机构的战略合作伙伴关系是取得长期利益的关键。虽然文化冲突在现存的体育赞助关系中表现不明显,但是这些跨国企业所采取的文化整合策略值得思考和借鉴。

企业投资中国体育赞助以建立品牌价值问题分析

在我国2008年奥运会的带动下,体育赞助在中国发展迅速。但由于赞助在中国刚刚起步,虽然潜在的商机巨大,但面临的问题也很多。本文在介绍国外体育赞助对品牌价值的影响理论的同时,着重探讨中外企业投资中国体育赞助面临的运做方面的问题。本文报告笔者对投资中国体育赞助的11家中外企业赞助商的调查结果,在比较研究中外企业在获得赞助回报方法上的差异同时,分析赞助商权益得不到保障的原因。最后对想要投资中国体育赞助的企业提出建设性的意见。