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旅游目的地竞争力模型比较:以奥兰多和拉斯韦加斯为例
被引量:
3
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作者
罗伯迪格.可鲁斯
王有成
《旅游学刊》
CSSCI
北大核心
2007年第7期19-22,共4页
旅游目的地的绩效评估是许多旅游目的地面临的一个复杂但很重要的问题。现有的基于增长率的绩效评估模型并不能反映有关旅游目的地竞争力和可持续性发展的信息。本文旨在提出并以数据证明以价值为基础的旅游目的地的绩效评估模型。
关键词
旅游目的地绩效
增长率
可持续性发展
价值创造
下载PDF
职称材料
题名
旅游目的地竞争力模型比较:以奥兰多和拉斯韦加斯为例
被引量:
3
1
作者
罗伯迪格.可鲁斯
王有成
机构
美国中佛罗里达大学罗森旅游饭店管理学院
出处
《旅游学刊》
CSSCI
北大核心
2007年第7期19-22,共4页
文摘
旅游目的地的绩效评估是许多旅游目的地面临的一个复杂但很重要的问题。现有的基于增长率的绩效评估模型并不能反映有关旅游目的地竞争力和可持续性发展的信息。本文旨在提出并以数据证明以价值为基础的旅游目的地的绩效评估模型。
关键词
旅游目的地绩效
增长率
可持续性发展
价值创造
Keywords
destination performance
growth rates
sustainability
value generation
分类号
F591 [经济管理—旅游管理]
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作者
出处
发文年
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1
旅游目的地竞争力模型比较:以奥兰多和拉斯韦加斯为例
罗伯迪格.可鲁斯
王有成
《旅游学刊》
CSSCI
北大核心
2007
3
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