PPP+EPC模式下的重大工程价值共创实现路径研究

重大工程是现代社会的支柱,价值共创理念为重大工程建设管理提供了新思路。从服务生态系统理论出发,构建PPP+EPC模式下的重大工程价值共创体系。接着,从全生命周期视角分析PPP+EPC模式下重大工程价值共创实现路径。最后,以义乌商城大道PPP+EPC项目为例进行初步的分析,并提出管理建议。本研究丰富重大工程领域价值共创体系构建,以期为重大工程价值共创的实现提供有效经验。

基于SNA的重大工程价值共创动态关系网络研究——以义乌商城大道为例

以义乌商城大道为例,基于价值共创视角,采用SNA方法探索重大工程全生命周期主体间的资源流动和互动规律。首先,厘清重大工程价值共创多元异质主体的价值主张。接着,构建项目前期、建设和运营三个主要阶段的价值共创网络模型,计算网络密度、中心度和中心势三个结构指标,分析重大工程全生命周期价值共创主体关系的动态演化规律。最后,提出三个价值联盟策略,包括均衡政府和社会资本的力量格局、重视项目全生命周期的价值创造和将社会公众纳入价值创造体系。