国营食品部门如何改善经营

一、改变不注意经济效益的经营思想,树立讲求经济效益的观念首先,国营食品公司在经营思想上要转变到提高经济效益为中心上来。前几年许多地方大办“百头猪场”不讲核算,不计成本,全区食品系统放出至今还有六百多万元收不回来,现在每年还要付这笔贷款的银行利息三十多万元。食品公司政策性亏损往往掩盖着经营性亏损,对经营效益问题注意不够。生猪价格放开自主经营后,围绕提高经济效益,研究有效措施,是一项迫切任务,也是求生存、求发展的关键所在。

搞好南宁市副食品供应的意见

猪、禽、蛋品等副食品是城市人民生活所不可缺少的,南宁市的供应长期未得到很好解决。有人说是因为流通渠道不畅;也有人说是主管部门经营不积极;还有人说是消费水平高,吃肉最多所致。为了弄清问题,最近,我们通过调查,对这个问题进行丁研究,认为症结主要在下列两个方面:

谈谈广西当前商品流通的问题

马克思在《政治经济学批判》导言中指出:“一定的生产决定一定的消费、分配、交换和这些不同要素相互间的一定关系。当然,生产就其片面形式来说也决定于其他要素。例如,当市场扩大,即交换范围扩大时,生产的规模也就增大,生产也就分得更细。”(《马克思恩格斯选集》第2卷第102页)这就是说,从一定意义上来看,流通对生产也有决定作用。流通范围和渠道的扩大,可以促进商品生产的发展。流通对生产的反作用,在社会再生产的过程中表现得十分明显。首先,流通的速度直接影响着社会再生产的速度。社会再生产的总时间,包括着流通时间在内。流通时间越快,社会再生产的周期就越短。经营管理不善,流通环节多,流通时间长,就必然使社会再生产的周期延长。其次,流通反映商品供求关系,起到调节生产和需要的作用。由于消费者的需要千差万别,当某些商品生产脱离客观需要时,流通就起着检验生产的作用,调节生产和需要之间的平衡。第三,在流通中,通过购销活动,商品互相竞争,可以促进生产部门提高产品质量,改进规格型号,增加花色品种,不断地提高生产技术水平。