玉米种植保护性耕作技术的应用

玉米是北方的重要粮食作物,在玉米种植过程中应用保护性耕作技术可以在优化玉米生长的土壤环境及缩短玉米生长周期的基础上提高玉米的产量与质量。保护性耕作技术对玉米生长的土壤环境、水源利用及生态环境等方面都有重要促进作用,可以提高玉米种植效益。本文主要在分析玉米保护性耕作技术概念及应用作用的基础上探讨具体应用策略,以为保护性耕作技术的广泛应用提供参考。

两柱掩护式液压支架的工作原理

两柱掩护式液压支架的工作原理罗文会译１前言本论文主要探讨两柱支架的发展，以及与四柱支架相比较时，讨论两柱支架在英国使用的情况及发展趋势和原因。本论文还将讨论使用两柱支架的一些技术特点，以及使用该支架的最佳条件。２概述多年来，英国的长壁工作面都是按从工...

小学语文口语交际策略探究

新课标明确提出,教师要在小学语文教学中培养学生的口语表达和交际能力。但是,由于口语交际并不在考试的范围内,因此,很多教师常常会忽视口语交际活动的创建,这就影响了学生语文素养和综合能力的发展。所以,要想真正满足新课标的相关要求,教师就要重视口语交际活动的创建,激励学生进行口语交际,最大限度地提高学生的表达能力和综合素养。

数字式流体测量仪

数字式流体测量仪牡丹江市集中供热公司朱淑荣哈尔滨煤矿电器厂罗文会数字式流量仪是矿井及洗煤厂必备的流体测量仪器。该仪器是在涡轮流量计的基础上，增加了微电脑系统，并配备一台微型打印机。工作原理被测流体冲击涡轮叶片，使涡轮旋转，涡轮的转速随流量的变化而变化...

高速精密压力机市场现状及发展趋势分析

“十四五”是我国基本实现工业化,迈入制造强国行列的重要阶段,是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期。锻压产业与汽车工业、航空航天工业、轨道交通、装备制造业、能源工业、电工电气、石油化工、海洋装备、家用电器、材料工业等产业协调发展,与国际锻压行业市场接轨,为国内外制造业发展起到重要的支撑作用。

重庆市长江农工商联合公司发展的历程

重庆市农垦企业有26个国营农牧渔场,职工1万人,土地面积14万亩(其中水面7万亩),以生产牛奶、水果、茶叶、鱼等副食品为主。建场20多年来,由于经济管理体制的弊病,由于单一经营农业和出售原料的状况,严重影响了农垦企业的发展和经营管理水平的提高,以致连年亏损,成为国家财政的沉重负担。1979年3月,根据党的十一届三中全会精神,经上级批准进行经济体制改革试点,以国营农场为依托,组建成立重庆市长江农工商联合公司。试点以来,以国营农场的优势和自己生产的牛奶、柑桔、茶叶、鱼产等四大主业为基础,开展多种形式的经济联合,实行农工商综合经营,形成了农副产品生产、加工、销售一条龙的经济网络,向着专业化、社会化生产的方向发展,使农垦企业获得了新的发展活力。

汽车锻件采购管理的问题及改进

随着汽车行业的高质量发展,客户的需求也逐渐呈现多样化、个性化,考虑到社会分工细化的问题,整车生产企业独自生产所有零部件的成本较高,所以从产业链上游配套的专业供应商直接采购成为整车企业的普遍选择。汽车更新换代的速度加快,品牌车型的数量增加,企业若想在竞争日趋激烈的市场中占据优势地位,就要重视自身的采购管理工作,其中,锻造零部件作为汽车的重要组成部分,其质量的高低对整体有很大影响,所以必须要做好汽车锻件的采购管理。

制约锻造自动化发展的因素分析

2021年5月18日~20日,中国锻压协会在山东威海举办了"2021锻造自动化及信息化技术研讨会",会议上针对锻造行业的热点、难点问题进行了调研,以了解企业最关注的问题,从而利于以后更好地开展活动,促进行业发展。调研表共设计了9个问题,共收到有效调查问卷97份,反馈信息总结如下。

重庆沱茶是怎样获得国际金质奖章的

重庆茶厂生产的“峨嵋牌”重庆沱茶,有悠久的历史,茶质优良。1983年8月在罗马举行的第22届世界产品评选会上,以“包装新颖,质量稳定,有害物质砷和铅含量低”荣获金质奖章,成为我国建国后制茶工业获得国际金质奖章的第一个产品。建国三十多年来,重庆茶厂在党和政府的领导下,经过全体职工的不断努力,由一个手工操作的小厂。

浅谈我国汽车锻件采购成本优化的方法

近年来,随着供给侧结构性改革的实施与推进,市场环境对汽车及零部件生产企业提出了更高的要求。2020年新冠疫情爆发后,原材料价格的上涨、防疫成本的增加也对汽车企业形成了不小的挑战。与其他产业相比,汽车的生产供应链更长,零部件的设计也更复杂,有调查数据显示零部件的采购成本约占整车成本的70%,因此,降低零部件采购环节的成本对整车成本的控制而言十分重要。其中,锻造零部件作为汽车动力传动的重要组成部分,有效地控制其采购成本,对推动我国汽车制造业长期稳定的发展具有一定的意义。

成本管理体系建设

在制造业,成本是一个公司核心竞争力的体现,在技术管理和质量管理不断完善的条件下,大力发展成本管理,保证企业在激烈的市场竞争中占据有利的地位,为企业的发展助力。如何快速有效地管理成本是企业发展中的常见问题,我们把这个工作称为成本工程学,把执行成本管理的流程称为成本管理体系。本文从八个方面介绍如何建立成本管理体系,为企业提供一份有价值的可行性方案。