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大型工程财务管理模式与会计实务探讨
1
作者
罗泽勤
《中国乡镇企业会计》
2009年第11期100-102,共3页
大型工程由于工程量巨大,工程浩繁,往往由几家内部参战单位分专业协作共同施工,外联队伍众多,因此财务管理的好坏直接影响工程的综合效益。财务管理需要各个部门配合协调,加强横向纵向沟通,及时提供准确的财务信息,真实准确反映...
大型工程由于工程量巨大,工程浩繁,往往由几家内部参战单位分专业协作共同施工,外联队伍众多,因此财务管理的好坏直接影响工程的综合效益。财务管理需要各个部门配合协调,加强横向纵向沟通,及时提供准确的财务信息,真实准确反映项目成本。笔者以江西新钢300万吨薄板工程为例说明,该转炉工程属固定总价包干合同,设计概算54047万,
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关键词
财务管理模式
大型工程
会计实务
专业协作
部门配合
纵向沟通
财务信息
项目成本
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题名
大型工程财务管理模式与会计实务探讨
1
作者
罗泽勤
机构
中国十五冶金建设有限公司第三工程公司
出处
《中国乡镇企业会计》
2009年第11期100-102,共3页
文摘
大型工程由于工程量巨大,工程浩繁,往往由几家内部参战单位分专业协作共同施工,外联队伍众多,因此财务管理的好坏直接影响工程的综合效益。财务管理需要各个部门配合协调,加强横向纵向沟通,及时提供准确的财务信息,真实准确反映项目成本。笔者以江西新钢300万吨薄板工程为例说明,该转炉工程属固定总价包干合同,设计概算54047万,
关键词
财务管理模式
大型工程
会计实务
专业协作
部门配合
纵向沟通
财务信息
项目成本
分类号
F285 [经济管理—国民经济]
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作者
出处
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1
大型工程财务管理模式与会计实务探讨
罗泽勤
《中国乡镇企业会计》
2009
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