“贵”在制度,“赢”在执行——浅论国企财务内控制度管理创新

在国企中,关系和背景处于强势地位,而制度和法律处于弱势地位,郴州烟草这样的国企更是如此,从而导致国企财务内控制度令行而未能禁止。鉴于此,笔者认为国企财务内控制度管理的创新点即在于:"贵"在制度,"赢"在执行。从而建立财务内控制度制定、执行、过程监控和修订完善等的制度管理机制,形成国企财务内控制度管理的良性循环。

全面预算管理的新思维与新视角

全面预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。本文从阐述全面预算管理的涵义出发,在新思维与新视角下提出了企业加强全面预算管理的几点看法。

浅谈“资产负债观”与“收入费用观”

确定收益的观点通常有两种,"资产负债观"是通过比较资产负债表净资产期初与期末的余额来确定收益;"收入费用观"是按收入、费用配比来确定收益。我国的新会计准则体系基本实现了与国际会计准则体系的趋同,在诸多具体会计准则中都以资产负债观为基础,而不是收入费用观。

谈谈自我管理

结合郴州烟草实际,阐述了什么是自我管理、我们为什么必须自我管理、我们如何管理好自己,有效地管理自己的职业生涯等核心问题,最终引导员工成为"带工具的人"。

浅论职业生涯规划

职业生涯规划是对一个人一生中的职业经历或历程进行规划,即把自己作为一家公司来规划。自己首先是自己的人力资源的管理者,职业生涯规划可以分三个步骤:客观环境分析、探索自我、设定职业目标。

企业财务风险及其控制策略

本文首先分析了财务风险的涵义,接着剖析了财务风险的成因,包括外部原因和内部原因,最后提出按财务活动的基本内容将财务风险分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险。针对不同的财务风险采用不同的控制策略。

浅谈“三项教育”与“三个代表”之关系

"三项教育"是新世纪我国公安机关顺应党与人民的呼唤,直面应对时代的挑战,谋求主动,努力开创公安工作的新局面,实现自我治理与自我完善的重大举措.所谓"三项教育",即公安部党委决定的在全国公安机关开展全心全意为人民服务的宗旨教育、实事求是的思想路线教育以及严格公正文明执法的法制教育.我认为"三项教育"是公安机关以实际行动具体地途释了江泽民总书记"三个代表"重要思想中蕴含的对公安工作提出的新任务、新要求、新视野.