基于JIT的精益物料管理

精益物料管理是社会发展到信息技术时代的必然产物。介绍了精益思想的核心,阐述了精益物料管理的含义和目的,重点研究了精益物料管理的流程。指出了精益物料管理是我国企业物料管理的发展方向。

配套商绩效评价分析

分析了我国配套商的现状,介绍了配套商绩效评价的三种方法:SCORM模型、标杆法、平衡计分法,提出了关键绩效指标建立流程。以某汽车制造公司为例说明了配套商绩效评价方法的应用。