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事业部制项目管理模式探索
被引量:
2
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作者
罗祎鸣
《施工企业管理》
2019年第8期43-45,共3页
事业部制项目管理模式提供了一种'集中决策、分散运营'的组织框架和高效机动的管理机制,将众多项目部进行科学划分和有机梳理,形成多个战略单元,并对各单元进行垂直管理与横向协同,从而平衡总部管理幅度过宽和资源重复投入的矛...
事业部制项目管理模式提供了一种'集中决策、分散运营'的组织框架和高效机动的管理机制,将众多项目部进行科学划分和有机梳理,形成多个战略单元,并对各单元进行垂直管理与横向协同,从而平衡总部管理幅度过宽和资源重复投入的矛盾,有效提高企业经营、管理、协调、服务能力,降低企业管理成本。
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关键词
事业部制
项目管理模式
项目部
原文传递
题名
事业部制项目管理模式探索
被引量:
2
1
作者
罗祎鸣
机构
中国中铁五局集团建筑工程有限责任公司企业发展部
出处
《施工企业管理》
2019年第8期43-45,共3页
文摘
事业部制项目管理模式提供了一种'集中决策、分散运营'的组织框架和高效机动的管理机制,将众多项目部进行科学划分和有机梳理,形成多个战略单元,并对各单元进行垂直管理与横向协同,从而平衡总部管理幅度过宽和资源重复投入的矛盾,有效提高企业经营、管理、协调、服务能力,降低企业管理成本。
关键词
事业部制
项目管理模式
项目部
分类号
F426.92 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
事业部制项目管理模式探索
罗祎鸣
《施工企业管理》
2019
2
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