期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
基于精细化管理的企业内部控制构建策略探析
1
作者 罗美冬 《中国经贸》 2024年第18期151-153,共3页
精细化管理作为一种内部控制的构建策略,强调在企业运营中实施精细入微的管理手段,以提高对潜在风险的识别和应对能力。这一策略注重细节管理、科学评估和信息技术的应用,旨在建立一个高效、透明和可持续的内部控制体系。在精细化管理... 精细化管理作为一种内部控制的构建策略,强调在企业运营中实施精细入微的管理手段,以提高对潜在风险的识别和应对能力。这一策略注重细节管理、科学评估和信息技术的应用,旨在建立一个高效、透明和可持续的内部控制体系。在精细化管理的指导下,企业将更加注重规范风险评价形式、深化评价结果的应用,以及充分发挥信息技术的优势,为企业提供全面、科学的内部控制支持。精细化管理的内部控制构建策略不仅关注操作层面的细节管理,更强调文化建设和员工参与的重要性。通过塑造有利于内部控制的价值观、规范化的流程以及科学的技术支持,企业能够建立一个全员参与、自律有序的内部控制环境。本文围绕精细化管理的企业内部控制构建策略展开分析,以供参考。 展开更多
关键词 内部控制环境 精细化管理 员工参与 信息技术 风险评价 细节管理 策略探析 管理手段
下载PDF
数字化财务在企业财务管理转型中的运用
2
作者 罗美冬 《理财周刊》 2024年第11期0050-0052,共3页
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部