股权集中度对科技型企业研发投入绩效的影响

股权集中度反映企业股权的分布状态,是企业股权结构的重要特征变量。股权集中在很大程度上决定了企业权力的配置状态、议事规则和管理效率,进而决定了企业研发投入的绩效。通过理论分析和实证研究,本文发现股权集中度的提高与企业研发投入绩效呈现负相关关系,股权集中度的提高抑制了企业的创新绩效。根据理论分析和实证研究的结果,从积极推进企业股权结构多元化和管理现代化、进一步完善多层次资本市场体系等方面,提出了通过股权结构的优化推进企业研发投入绩效提升的建议,相关研究结论从股权结构的角度为提高企业研发创新管理水平提供了理论依据。

浅议企业所得税计算方法

根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》之规定，企业所得税是纳税人依据应纳税所得额、按规定税率计算而得的；应纳税所得额是纳税人每一纳税年度的收入总额减去准予扣除项目后的余额。由于应纳税所得额即应税利润(下同)与会计利润在一定程度上是不等同的，因而，如何比较准确地划定准予扣除项目就成为关键。

搞好清产核资工作的做法和收获

搞好清产核资工作的做法和收获罗贵海中国第一重型机械集团公司（原第一重型机器厂）是我国第一个五年计划期间兴建的１５６项重点工程项目之一，主要为矿山、石化、汽车、冶金、电力等国民经济基础产业部门提供重大技术装备的＂母机＂制造厂。经过三十多年的发展，现有职...

试论完善现代企业成本管理及核算的有效途径

市场经济的飞速发展，现代企业面临的竞争环境也日益严峻，因此在企业管理工作中必须加强对成本的核算和管理。而在新形势下，传统的成本管理及核算方法逐渐暴露出诸多弊端，已经无法适应时代的要求，现代企业成本管理及核算必须更加科学合理，只有牢固树立成本意识，积极探索成本管理及核算新方法，全面促进企业整体管理工作，企业才能在当前的竞争环境下实现经济效益的最大化。一。

浅论新形势下企业财务管理的改进与创新

财务管理是建立现代企业制度的最大保证。随着经济全球化步伐的日益加快，任何一个国家的经济动荡，都会对周边市场产生巨大的影响，反映在企业的财务运作方面，就是财务管理难度和风险的逐步加大。2008年由于股市低迷而引发的全球金融危机便是一个明证。因此，在新形势下，如何有效改进和创新企业的财务管理，便成了一道亟待解决的难题。本文试从当前企业财务管理中普遍存在的会计信息失真、无形资产管理不当以及财务风险意识淡薄等问题入手，进而找到改进和创新企业财务管理的方法和对策。

财务总监在企业实施“ERP”管理中的作用

近几年来，中国的“ERP”市场火了起来，只讲500强中采用“ERP”的成功案例，不讲大量失败的教训；只宣扬“ERP”体现的先进管理理念，不介绍“ERP”实施中存在的风险，误导了很多企业家。他们怀着能够进入“ERP”仙境的真诚愿望上马“ERP”，其结果是交了学费。

胶带撕裂的形成与预防措施

带式输送机由于具有连续、高效、循环运行的特陛，是散货自动化作业线的关键设备。但在运转过程中胶带撕裂的事故时有发生，尤其以纵向撕裂对企业造成的影响最大，一旦发生轻则给企业带来严重的经济负担和大量的维修工作，重则造成停产并影响设备管理技术人员的工作信心。所以分析和预防胶带撕裂在煤码头尤为重要。我们以汕头港务集团第四分公司专业煤炭装卸码头历年所发生的胶带撕裂事故为基础，分析形成原因，探索降低损失的途径。

浅谈集团化财务管理

一个企业随着逐步发展和规模的扩大，也由单一企业变成多家具有法人资格的经济实体，并通过产权纽带连成一起，形成集团化企业，投资主体也由单一方式转为多元化，由此，管理模式、管理方式也应有所改变。但是，无论采取“集约化管理”还是“松散型管理”模式，对于其中的“财务管理”都属于重点予以考虑的内容，这是一个集团能否规模发展、稳健发展需要研究的重要课题。

加强会计管理提高企业经济效益

作为企业经济管理的核心部分，会计管理在企业当中的作用、地位十分重要。尤其是在当前全球经济一体化的市场经济发展形势下，企业的生存与发展更是与会计管理紧紧相关。所以，我国企业要想在竞争日益激烈的市场经济中保持稳健的前进步伐，就必须要加强会计管理，提高经济效益。本文以作者自身的工作经验及知识了解为理论基础，对企业如何加强会计管理提出了部分探讨性建议。

装备制造业成本核算存在的问题及完善

成本核算是成本管理工作的重要组成部分,核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核等管理工作。同时,也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生较为重大的影响。基于此,企业尤其是装备制造业必须做好成本核算与管理工作。本文拟对装备制造业成本核算与管理方面存在的问题做简要分析,并提出完善对策。

从萨博公司被并购的历程看我国跨国并购中的财务风险

跨国并购是一项复杂的资本运作活动，并购前的调查以及并购后的整合等因素共同决定了并购活动的有效性。有关统计数据显示，我国70%的跨国并购最终以失败告终。本文通过对萨博公司被我国企业并购的案例分析，阐述我国企业跨国并购在财务风险管理方面存在的不足，并提出完善的对策。